本週在 MOL - 許多刺激的話題... 1. OpenAI 代碼紅色警報... 當你招募了優秀的人才時，轉變方向/發出代碼紅色警報並實際讓船隻轉向變得更加困難...

2. 還是整個「紅色警報」只是個誤導，他們現在只會專注於廣告？

3. 不過說正經的，當你說「轉型」時，實際上你能多有意義地做到這一點，確實存在一個關於公司健康的大問題。

4. 最重要的是... 創始人如果不真正關心使命，真的永遠不會成功 -- 如果 OpenAI 真正關心的是救世主而不是在 chatGPT 上獲勝，那就有很大的區別。

5. 當領導者說「去」時，實際上能否轉變才是真正的組織健康指標嗎？

6. 看來真正的生存威脅是貨幣化……答案可能是在「思考」時的前置廣告 :) 每個優秀的公司都需要一個調整 / 減速 / 加速的方式來讓季度運作。

7... 還有液態玻璃的負責人轉到Meta的重大人事變動！？他們只是需要幫助來實施這個瘋狂的新設計嗎？

8. @KevinColleran 的 3x '交易回報者'

@KevinColleran 9. 來源 @pettylawsuit

@KevinColleran @pettylawsuit 10. @DanielLurie's 優秀 Instagram 遊戲（順便說一下，我們在 WSJ 文章之前錄製了這個，哈哈）

@KevinColleran @pettylawsuit @DanielLurie 11... 當然... 在 Twitter 上玩《憤怒遊戲》(TM) 很有趣。