Denne uken på MOL – mange sterke temaer... 1. OpenAI-kode rød... Når du rekrutterer fancy folk, blir det mye vanskeligere å pivotere / kalle en kode rød og faktisk få skipet til å snu...

2. Eller er hele 'kode rød' bare en avledning og at de bare skal jobbe med annonser nå?

3. Men spøk til side, det er virkelig et stort spørsmål om selskapets helse når du sier 'pivotere' hvor meningsfullt du faktisk kan

4. Og viktigst av alt... grunnleggere vinner egentlig aldri hvis de ikke bryr seg grunnleggende om oppdraget – og det er stor forskjell på om det OpenAI VIRKELIG bryr seg om er messiasen kontra å vinne hos ChatGPT

5. Kan du faktisk pivot være det virkelige tegnet på helse i en organisasjon når lederen sier 'gå'??

6. Det virker som den virkelige eksistensielle trusselen er monetisering... Og svaret er sannsynligvis forhåndsruller under 'tenking' :) – alle gode selskaper trenger en justering / nedbremsing / hastighetsøkning for å få kvartalet til å fungere.

7... også det store HR-trekket fra lederen for flytende glass til meta!? Trengte de bare hjelp til å implementere dette sprø nye designet?

8. @KevinColleran sin 3x 'Deal Returner'

@KevinColleran 9. Kilde @pettylawsuit

@KevinColleran @pettylawsuit 10. @DanielLurie er et utmerket Instagram-spill (vi spilte dette inn før WSJ-artikkelen forresten, haha)

@KevinColleran @pettylawsuit @DanielLurie 11... Og selvfølgelig... og har det gøy med Twitter: The Outrage Game (TM).