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.Story(@StoryProtocol) 不僅僅是將數據上鏈 — 它將數據轉化為可貨幣化、可授權的資產。

故事不僅僅是將數據上鏈——它將數據轉化為可貨幣化、可授權的資產。

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今天我很高興地宣布故事的新篇章：第二章。 第一章是關於建立技術基礎：構建一個專用的L1、可編程的IP協議，並證明早期的用例。超過20萬個IP之後，包括一些世界上最具標誌性的IP，我們實現了這一點。但仍然有很多工作要做。 第二章是關於解決未來十年在數據、IP和AI方面最迫切的需求。我的論點： >> 1. 現實世界的數據現在是AI最大的瓶頸。 我在與AI公司的對話中聽到，現在互聯網已經被抓取，下一個前沿是*現實世界的數據*。這類數據無法像常規在線內容那樣被爬取。它稀缺、個人化，並且是最大的AI公司都在爭奪的新型IP。數據提供者在他們的數據訓練下一個自主機器人時應該得到補償，而故事將成為實現這一點的數據層。很快會有更多相關信息。 >> 2. 世界上最大的IP需要被釋放，而不是被鎖起來。 我們從世界上最頂尖的音樂開始（例如：Justin Bieber、Selena Gomez、Black Pink、BTS等）。70萬億美元的IP市場的廣度和範圍是如此之大，我們還有很多工作要做！通過將最佳IP上鏈，我們使世界更容易進行混音，將其轉變為一種流動資產類別，從而更容易實現貨幣化。 >> 3. 我們需要顛覆授權模式。 混音是人類的本性。還記得吉卜力工作室的時刻嗎？這就是現在的文化：即時、病毒式和不可阻擋的……（理論上是非法的！）人們首先創作，從不請求許可。我相信未來不是關於阻止/制止自然行為，而是品牌足夠聰明，能夠利用現代工具來追溯性地授權優秀內容。我們正在構建這一點。這方面也會有更多的消息。 這不僅僅是關於顛覆這個古老的系統。這是關於接受世界已經根本改變的事實：AI將重新混合一切，創作者將隨心所欲地進行混合，IP必須隨之演變和適應，而不是反過來。 我堅信我們可以建立一個創作是無需許可但仍然有利可圖和可持續的世界。在這裡，AI公司為他們訓練的珍貴現實世界數據付費。在這裡，對IP使用的默認反應不是DMCA撤回或停止令，而是一個對IP持有者和創作者雙贏的新貨幣化機會。所有這一切都將在故事上實現。 還有更多消息即將到來。今年剩下的時間將非常充實。

驗證者管理必須成為第一層代幣經濟的一部分 雖然像@ethereum或@solana這樣成熟的網絡可能需要不同的討論，但新推出的第一層鏈的現實卻截然不同。 在它們的早期階段，這些網絡通常會以一種準交易的方式向驗證者分配大量的委託作為“補償”，為網絡參與奠定起跑線。 雖然我沒有詳細分析每個新鏈的驗證者集，但整體趨勢是明確的。成為前10名的驗證者通常保證年獎勵超過100,000美元。對於那些即使是中等認可的鏈，這個數字會攀升到300,000–500,000美元，甚至每年超過100萬的情況也並不罕見。 但問題不僅僅是驗證者賺得很多。 我的立場一直是：“只要驗證者所貢獻的價值等於或大於他們所獲得的，系統就是正常運作的。” 真正的問題是我們缺乏驗證這些貢獻的手段。如果代幣通脹使持有者承受負擔，而驗證者的實際影響仍然不明朗，這難道不是設計缺陷嗎？ 像代幣獎勵這樣的定量指標在鏈上是透明記錄的。但驗證者的實際貢獻——社區支持、SDK改進、參與治理或組織本地活動——卻不容易通過鏈上數據捕捉。因此，大多數網絡對一個關鍵問題幾乎沒有可見性：“這個驗證者對生態系統實際上有多少正面影響？” 我相信基金會和核心團隊必須建立最低貢獻標準。僅僅根據正常運行時間和性能來評估驗證者的時代已經結束。技術可靠性只是基線。網絡應該全面評估驗證者在社區建設、開發者生態系統增長和治理討論中的角色。實質上，每個驗證者都應該有一個公開的“KPI儀表板”。 透明性不是可選的——而是強制的。基金會必須發布標準化的定期（例如，季度或半年）驗證者貢獻報告。理想情況下，這些報告應該允許鏈上數據（例如，獎勵、正常運行時間）和鏈外貢獻（例如，開發者PR數量、舉辦的活動、社區參與）進行並排比較。 這種程度的披露將使代幣持有者和社區能夠自己回答一個關鍵問題：“為什麼這個驗證者獲得這麼多？” 此外，可能是時候考慮動態獎勵調整了。低於定義貢獻閾值的驗證者可能面臨減少甚至撤銷獎勵。相反，傑出的貢獻者應該獲得額外的獎勵。就像健康的企業衡量投資回報率一樣，健康的協議應該評估其“通脹投資回報率”。 代幣持有者和社區有權知道：驗證者提供了什麼服務來證明每年數十萬的獎勵是合理的？如果這種信息不對稱持續存在，最終將侵蝕對代幣的信任——並壓制其價值。 如果加密生態系統想要倡導去中心化和透明性，它必須首先審查其最大通脹受益者的活動。 說到底，通脹是網絡支付的成本。如果我們無法清楚地說明誰在獲得它，為什麼，以及多少——那麼代幣經濟就淪為空洞的算術。特別是當驗證者位於成本結構的頂端時，衡量和披露他們的效用不僅是良好的做法——而是一種生存策略。 每當我聽到某個鏈上的驗證者每年賺超過一百萬美元時，我都會誠實地問自己： “他們提供了什麼樣的服務或價值，才能獲得如此補償？” 我相信，這種好奇心就是通往更透明和更具韌性的生態系統之旅的開始。