Niestety, tak nie działa biznes. Musisz być odważny na początku, rozmawiać o rzeczach, co do których nie jesteś pewien, oraz o wizji, która nie została jeszcze odpowiednio przetestowana. Jeśli zakładasz nową gałąź biznesu, to prawdopodobnie udajesz, aż zdobędziesz wystarczającą liczbę klientów, aby być w 100% pewnym tego, co właściwie robisz.

Ostatnio pisałem o tym, jak korzystam z AI, a jednym z kluczowych punktów było to, że zawsze przygotowuję odpowiedni szkic dla AI. Stajemy się głupi i rozproszeni z powodu AI, ale będzie to przewaga dla każdej osoby, która będzie potrafiła z niego właściwie korzystać i utrzymać jasne, głębokie umiejętności myślenia.

7 z 11 sponsorów diamentowych na #ICML2025 w Vancouver jest związanych z handlem. Dwie lekcje z tego: 1. Wiemy, kto najbardziej interesuje się innowacjami w ML. 2. Kolejny dowód na to, że firmy handlowe muszą się nieustannie rozwijać i być tego świadome. Zastanawiam się, gdzie teraz walka o talenty jest większa - w AI czy w handlu. Trzy lub cztery lata temu zdecydowanie postawiłbym na handel, ale teraz, kto wie.

Rozmawiałem z SBF na temat skoków latencji FTX dokładnie 2 miesiące przed upadkiem FTX. W ciągu tych 2 miesięcy byłem zaskoczony dwa razy: 1. Po raz pierwszy, że był tak zaangażowany, że napisał do mnie bezpośrednio o latencjach. 2. Po raz drugi, kiedy zdałem sobie sprawę, że to wszystko to fugazi.

W większości zespołów 20% ludzi wykonuje 80% znaczącej pracy. Jeśli jesteś młody i ambitny - usiądź na chwilę i zapytaj siebie: „Kim są ci ludzie w moim otoczeniu?” Następnie, w następnym kwartale, skoncentruj się na pomaganiu im. Wykonuj ich brudną robotę. Zadawaj im prawdziwe, ważne pytania.

Zastanawiam się, ile nielegalnych strategii zaczęło się od tego wzoru: 1. Zauważ wzór na rynku. 2. Użyj go w małej skali. 3. Osiągasz maksymalną pojemność. 4. A co, gdybym tak naprawdę stał się tym wzorem i użył go w dużej skali? Na przykład: Pump and Dump. Zauważasz wzór, w którym detaliczni inwestorzy kupują zbyt dużą ilość monety jak na tę kapitalizację rynkową, a ty zaczynasz od wyprzedzenia ich. Ale potem zaczynasz myśleć - co jeśli sam stworzę ten wzór i uruchomię go na znacznie większą skalę?

Zastanawiam się, ile nielegalnych strategii zaczęło się od tego wzoru: 1. Zauważ wzór na rynku. 2. Użyj go w małej skali. 3. Osiągnij pojemność. 4. A co z byciem tym wzorem i używaniem go w dużej skali? Na przykład: Pump and Dump. Zauważasz wzór, w którym detaliczni inwestorzy kupują zbyt dużą ilość monety jak na tę kapitalizację rynkową, a ty zaczynasz od wyprzedzenia ich. Ale potem zaczynasz myśleć - co jeśli sam stworzę ten wzór i uruchomię go na znacznie większą skalę?

Ostatnio moja żona zapytała mnie: „Czego żałujesz w swoim życiu?”. Powiedziałem jej, że jedyną rzeczą, której żałuję, jest to, że Gerko i Schlamp nie są na @X.

Tak to działa w większości bardzo, bardzo konkurencyjnych dyscyplin. Po prostu maksymalizujesz PnL z ograniczeniami dotyczącymi prawa i reputacji. Formuła 1 jest dobrym przykładem - zawsze masz filozofię robienia wszystkiego, aby być najlepszym, ale w ramach regulacji technicznych. Akceptujesz, że będziesz kontrolowany (lub osądzany) przez regulatorów lub inne organy doradcze, a twoim celem jest po prostu obrona siebie.

Wielkim znakiem słabych umiejętności zarządzania jest organizowanie spotkań dla n-najlepszych/najważniejszych osób w firmie (n > 3) w sprawie problemu, który powinien być rozwiązany przez jedną lub dwie osoby. Całkowita strata czasu. Takie spotkania są nudne, większość ludzi sprawdza swoje e-maile lub inne wiadomości i nikt nie myśli głęboko o problemie. Nie rób tego – nigdy. Jeśli jesteś menedżerem i masz problem: 1. Poproś dwie osoby, aby się przygotowały do spotkania. 2. Znajdź 15-30 minutowy slot. 3. Omów najważniejsze części. 4. Przypisz konkretne odpowiedzialności. 5. Przejdź do następnego problemu. Jeśli chodzi o spotkania -> "Domyślnie małe, rozszerzaj, gdy dowody na to wskazują."