К сожалению, бизнес не работает так. Вам нужно быть смелым в начале, говорить о вещах, в которых вы не уверены, и о видении, которое еще не было должным образом протестировано. Если вы создаете новый сегмент бизнеса, то, вероятно, вам придется притворяться, пока вы не получите достаточно клиентов, чтобы быть на 100% уверенным в том, что вы на самом деле делаете.

Недавно я писал о том, как я использую ИИ, и одной из ключевых точек было то, что я всегда делаю правильный черновик для ИИ. Мы становимся глупыми и отвлекаемся из-за ИИ, но это будет преимуществом для каждого человека, который сможет использовать его правильно и поддерживать ясные, глубокие навыки мышления.

7 из 11 алмазных спонсоров на #ICML2025 в Ванкувере связаны с торговлей. Два урока из этого: 1. Мы знаем, кто больше всего интересуется инновациями в области машинного обучения. 2. Еще одно доказательство того, что торговым компаниям необходимо постоянно развиваться и быть в курсе этого. Мне интересно, где сейчас борьба за таланты больше - в ИИ или в торговле. Три или четыре года назад я бы определенно поставил на торговлю, но теперь кто знает. #ICML2025

Я разговаривал с SBF о всплесках задержки FTX ровно за 2 месяца до краха FTX. В течение этих 2 месяцев я был удивлён дважды: 1. В первый раз тем, что он был так вовлечён, что написал мне напрямую о задержках. 2. Во второй раз, когда я понял, что это всё фуфло.

В большинстве команд 20% людей выполняют 80% значимой работы. Если вы молоды и амбициозны - сядьте на минутку и спросите себя: "Кто эти люди в моей комнате?" Затем, в следующем квартале, сосредоточьтесь на том, чтобы помочь им. Делайте их грязную работу. Задавайте им настоящие, важные вопросы.

Интересно, сколько незаконных стратегий началось с этого паттерна: 1. Обратите внимание на паттерн на рынке. 2. Используйте его в небольшом масштабе. 3. Вы достигаете предела. 4. А что если стать этим паттерном и использовать его в большом масштабе? Например: Памп и Дамп. Вы замечаете паттерн, где розничные покупатели покупают слишком большую для этой капитализации сумму монеты, и вы начинаете с того, что опережаете их. Но потом вы начинаете думать - а что если я сам создам этот паттерн и запущу его в гораздо большем масштабе?

Интересно, сколько незаконных стратегий началось с этого паттерна: 1. Обратите внимание на паттерн на рынке. 2. Используйте его в небольшом масштабе. 3. Достигните предела. 4. А что если стать этим паттерном и использовать его в большом масштабе? Например: Pump and Dump. Вы замечаете паттерн, где розничные покупатели покупают слишком большую для этой капитализации сумму монеты, и вы начинаете с того, чтобы опередить их. Но потом вы начинаете думать - а что если я сам создам этот паттерн и запущу его в гораздо большем масштабе?

Недавно моя жена спросила меня: «О чем ты жалеешь в своей жизни?». Я сказал ей, что единственное, о чем я жалею, это то, что Gerko и Schlamp не на @X.

Вот как это работает в большинстве очень, очень конкурентных дисциплин. Вы просто максимизируете PnL с учетом ограничений, касающихся закона и репутации. Формула 1 - хороший пример - у вас всегда есть философия делать все, чтобы быть лучшим, но в рамках технических регламентов. Вы принимаете, что вас будут проверять (или осуждать) регуляторы или другие консультативные советы, и ваша цель - просто защитить себя.

Большой признак плохих управленческих навыков — это создание встреч для n-лучших/самых важных людей в компании (n > 3) по поводу проблемы, которую можно решить с помощью одного или двух человек. Полная трата времени. Такие встречи скучные, большинство людей проверяют свои электронные письма или другие сообщения, и никто не думает глубоко о проблеме. Не делайте этого — никогда. Если вы менеджер и у вас есть проблема: 1. Попросите двух человек подготовиться к встрече. 2. Найдите 15-30 минут для встречи. 3. Обсудите самые важные моменты. 4. Установите четкие обязанности. 5. Перейдите к следующей проблеме. Что касается встреч -> "По умолчанию маленькие, расширяйте, когда есть доказательства".