Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Lenny Rachitsky
Grundig undersøkt produkt-, vekst- og karriereråd
Det raskeste selskapet i historien til 1 milliard dollar gjorde det uten VC-penger og med færre enn 100 personer.
@HelloSurgeAI har blitt det hemmelige våpenet bak Anthropics og Googles beste modeller. Grunnlegger Edwin Chen (@echen) bygde det uten å spille Silicon Valley-spillet – ingen virale innlegg, ingen innsamlings-tredemølle.
I min sterke samtale med Edwin Chen diskuterer vi:
🔸 Hvordan Claude ble så god til å kode og skrive
🔸 Hvorfor AI-industrien optimaliserer for «dopamin i stedet for sannhet»—og utsetter AGI
🔸 Problemene med AI-benchmarks og topplister
🔸 Hvorfor RL-miljøer er den neste grensen innen AI-trening
🔸 Hvorfor smak og menneskelig vurdering avgjør hvilke AI-modeller som vinner
🔸 Hvorfor Edwin mener vi fortsatt er et tiår unna AGI
Hør nå 👇
• YouTube:
• Spotify:
•Eple:
Takk til våre fantastiske sponsorer for støtten til podkasten:
🏆 @TrustVanta — Automatiser etterlevelse. Forenkle sikkerheten:
🏆 @WorkOS — Moderne identitetsplattform for B2B SaaS, gratis opptil 1 million MAU:
🏆 @coda_hq — Det alt-i-ett, samarbeidende arbeidsområdet:
1,34K
"Jeg ser mange selskaper rulle ut agentene sine og forventer bare at folk skal adoptere dem. Det fungerer ikke slik.
Det er ikke nok å gi dem verktøyene. Du må bygge insentivprogrammene, motivasjonen, eksemplene på hvordan du bruker det.
Noen tar til seg dette raskt. Dette pleier å være de fremste 5 % av talentene som bare ønsker nye verktøy, og de har en tendens til endring. Men for de aller fleste må du jobbe med endringsledelse. Det krever mye mer tanke om de kulturelle aspektene. Som for meg er uten tvil det største og viktigste å gjøre.» — @cohentomer, LinkedIn CPO
5. des., 01:15
LinkedIn har nettopp skrotet APM-programmet sitt og erstattet det med en radikalt ny tilnærming til produktutvikling som fullt ut omfavner det AI gjør mulig. Det kalles "Full Stack Builder"-programmet.
FSB-programmet lærer ansatte å bygge, designe og sende produkter fra idé til produksjon, med hjelp av deres spesialbygde AI.
De introduserte til og med en «Full Stack Builder»-tittel, med full karrierestige, og jeg er overbevist om at dette vil bli en modell for hvordan etablerte selskaper transformerer seg til å bli AI-innfødte.
I min samtale med deres CPO, Tomer Cohen (@cohentomer), deler:
🔸 Hvorfor den tradisjonelle produktutviklingsmodellen er ødelagt
🔸 Full Stack Builder-modellen
🔸 Tre søyler for å få FSB til å fungere: plattform, agenter og kultur (kultur betyr mest)
🔸 Hva som kreves for å bygge disse spesialiserte agentene
🔸 Hvorfor ferdige AI-verktøy aldri fungerer på bedriftskode uten tilpasning
🔸 Hvorfor topputøvere tar i bruk AI-verktøy raskest
🔸 Endringsledelsestaktikker: feire seire, gjøre verktøy eksklusive, oppdatere medarbeidersamtaler
Hør nå 👇
• YouTube:
• Spotify:
•Eple:
Takk til våre fantastiske sponsorer for støtten til podkasten:
🏆 @TrustVanta — Automatiser etterlevelse. Forenkle sikkerheten:
🏆 @Figma Make — Et prompt-to-code-verktøy for å gjøre ideer virkelige:
🏆 @MiroHQ — AI Innovation Workspace hvor team oppdager, planlegger og lanserer banebrytende produkter:
17,79K
Topp
Rangering
Favoritter