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Lenny Rachitsky
我新的最爱定义是“高能动性”：
“你是一个恒温器，而不是一个温度计。温度计测量房间的温度，而恒温器则改变它。”
— @ezinneudezue
9月7日 22:18
Oji 和 Ezinne Udezue (@ojiudezue 和 @ezinneudezue) 在 @Atlassian、@Microsoft、@Twitter、@wpengine、@Typeform 和 @Calendly 拥有超过 50 年的产品领导经验。他们见证了产品管理的每一个重大转变——从瀑布模型到敏捷开发再到人工智能。尽管经验丰富，他们仍在参加初级人工智能课程，并向比他们年轻一半的工程师学习。Oji 现在的编码时间比过去十年都要多。
在我们的对话中，我们讨论了：
🔸 为什么产品经理现在常常成为瓶颈，因为工程师在人工智能方面发展得如此迅速
🔸 “船厂”框架：为什么最好的人工智能团队拥抱受控的混乱
🔸 2025 年产品经理最重要的三项技能：好奇心、谦逊和主动性
🔸 如何识别“尖锐问题”
🔸 他们在 50 年的共同经验中获得的最大产品教训
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感谢我们出色的赞助商支持播客：
🏆 @mercury — 简化财务的艺术：
🏆 @TrustVanta — 自动化合规。简化安全：
🏆 @coda_hq — 一体化协作工作空间：
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Oji 和 Ezinne Udezue (@ojiudezue 和 @ezinneudezue) 在 @Atlassian、@Microsoft、@Twitter、@wpengine、@Typeform 和 @Calendly 拥有超过 50 年的产品领导经验。他们见证了产品管理的每一个重大转变——从瀑布模型到敏捷开发再到人工智能。尽管经验丰富，他们仍在参加初级人工智能课程，并向比他们年轻一半的工程师学习。Oji 现在的编码时间比过去十年都要多。
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