レガシーオートで10+年を費やすことを想像してみてください。早朝、夜遅く、会議、ストレス...それすべて。それからズームアウトしてスコアボードを見る。 過去10年間で: ・フォード:+17% ・GM:+179% ・テスラ:+3,190% これはタイプミスではありません。 そして最も難しい部分を想像してください。つまり、これまで作ってきた多くのものが、テスラによってすでに飛び越えつつある古い考え方や古いプロセス、古い技術に基づいていることに気づくことです。世界がソフトウェア、AI、自律性、バッテリー、そして初歩原理のエンジニアリングへと進む中で...過去を最適化する羽目になっている。 間違った会社に10年もいると、徐々に存在感が薄れていきます。ある日目が覚めて、磨いてきたスキルが未来が求めるものではないと気づく。 それが本当のリスクです。 テスラは、知識、データ、人材を従来のシステムでは到底追い及せない速度で蓄積するコアなテクノロジー企業です。さらに、世界最高のエンジニアはテスラで働きたいのであって、レガシーオートでは働きたがりません。 だからこそこのギャップが存在し、このギャップはさらに広がるだけだ。 ご覧の通り、イーロンとテスラチームは異なる考えを持っています。 多くの企業は、層が増え、承認が増え、新しいことに挑戦することへの恐怖が増すにつれて成長を遅らせます...レガシーオートはサイズが言い訳になり始めて、1インチ速く動くだけでも苦労します。 テスラはまったく逆です。 規模が大きくなればなるほど、動きが速くなり、資源も増え、リスクも大きくなり、工場が増え、垂直統合が増え、データも計算量も増える...そしてチームはビジョンに対してさらに三重に力を注ぎます。 今後数年で、レガシー自動車会社が根本から大幅な変化を起こさなければ崩壊し始めるのを見ても驚きません。正直なところ、従業員や経営陣は、自分たちの努力が無意味になる前に、まず自分たちの$TSLAを受け入れた方が良いでしょう。