Immagina di dedicare oltre 10 anni della tua vita a un'auto legacy. Mattine presto, notti tarde, riunioni, stress… tutto questo. Poi ti allontani e guardi il punteggio. Negli ultimi dieci anni: • Ford: +17% • GM: +179% • Tesla: +3.190% Non è un errore di battitura. Ora immagina la parte più difficile, che è renderti conto che gran parte di ciò che hai costruito si basa su un pensiero obsoleto, processi antiquati e tecnologia vecchia che è già stata superata da Tesla. Mentre il mondo si muove verso software, AI, autonomia, batterie e ingegneria dei principi fondamentali… tu sei bloccato a ottimizzare il passato. Dieci anni nella compagnia sbagliata erode lentamente la tua rilevanza. Ti svegli un giorno e realizzi che le competenze che hai affinato non sono quelle che il futuro sta cercando. QUESTO è il vero rischio. Tesla è un'azienda tecnologica hardcore che accumula conoscenza, dati e talenti a una velocità che i sistemi legacy semplicemente non possono eguagliare. Inoltre, i migliori ingegneri del mondo vogliono lavorare per Tesla, NON per le auto legacy. QUESTO è il motivo per cui esiste questo divario e questo divario si allargherà solo. Vedi, Elon e il team di Tesla pensano in modo diverso. La maggior parte delle aziende rallenta man mano che crescono con più livelli, più approvazioni, più paura di provare qualcosa di nuovo… Le auto legacy faticano persino a muoversi di un centimetro più velocemente perché la dimensione inizia a diventare una scusa. Tesla è esattamente l'opposto. Più cresce, più velocemente si muove, più risorse ha, maggiori sono i rischi che prende, più fabbriche, maggiore integrazione verticale, più dati, più calcolo… e i team si concentrano ancora di più sulla visione. Nei prossimi anni, non sarei sorpreso di vedere le aziende di auto legacy iniziare a crollare in ginocchio se non iniziano a fare cambiamenti drastici dal nucleo. A dire il vero, i dipendenti e la direzione probabilmente starebbero meglio possedendo $TSLA prima che tutto il loro duro lavoro diventi irrilevante.