Imagina dedicar 10+ años de tu vida a Legacy Auto. Mañanas temprano, noches largas, reuniones, estrés... Todo. Luego haces zoom hacia atrás y miras el marcador. En la última década: • Ford: +17% • GM: +179% • Tesla: +3.190% Esto NO es un error tipográfico. Ahora imagina la parte más difícil, que es darte cuenta de que gran parte de lo que has estado construyendo se basa en pensamientos antiguos, procesos antiguos y tecnología antigua que Tesla ya está superando. Mientras el mundo avanza hacia el software, la IA, la autonomía, las baterías y la ingeniería de principios básicos... Estás atascado optimizando el pasado. Diez años en la empresa equivocada erosionan poco a poco tu relevancia. Un día te despiertas y te das cuenta de que las habilidades que has estado perfeccionando no son lo que el futuro busca. ESE es el verdadero riesgo. Tesla es una empresa tecnológica de alto rendimiento que combina conocimiento, datos y talento a una velocidad que los sistemas heredados simplemente no pueden igualar. Además, los mejores ingenieros del mundo quieren trabajar en Tesla, NO en auto heredado. ESA es la razón por la que existe esta brecha y esta brecha solo va a ampliarse. Verás, Elon y el equipo de Tesla piensan de forma diferente. La mayoría de las empresas se ralentizan a medida que crecen con más capas, más aprobaciones, más miedo a probar algo nuevo... El Legacy Auto tiene problemas solo para moverse un centímetro más rápido porque el tamaño empieza a ser una excusa. Tesla es todo lo contrario. Cuanto más grande es, más rápido se mueve, más recursos tiene, mayores riesgos que asume: más fábricas, más integración vertical, más datos, más cálculo... Y los equipos se triplican con más la visión. En los próximos años, no me sorprendería ver que las compañías automovilísticas tradicionales empiezan a derrumbarse si no empiezan a hacer cambios drásticos desde el núcleo. Para ser sincero, probablemente los empleados y la dirección estarían mejor $TSLA poseer antes de que todo su esfuerzo se vuelva irrelevante.