Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Saya membuat poin bahwa "tanking", IMO, bukanlah masalah yang penting seperti keterjangkauan. Saya ingin memberikan beberapa konteks.
Saya pikir beberapa dalam diskusi ini meremehkan nilai jangka panjang, dan pentingnya keluarga berubah dari berkomitmen pada tim, menjadi mengikuti pemain.
Ketika sebuah keluarga mampu datang ke pertandingan, mereka melakukannya. Ini adalah acara yang unik dan mengikat, yang menciptakan kenangan luar biasa. Ketika mereka datang sebagai sebuah keluarga, mereka tidak hanya menjadi penggemar tim, dan para pemain, mereka menjadi "keluarga Mavs".
Hubungan inilah yang membuat olahraga berbeda dari setiap bisnis lainnya. Ini adalah koneksi yang mendorong hubungan emosional, mudah-mudahan selama beberapa dekade.
Inilah sebabnya mengapa Mavs memiliki tiket $2 untuk sementara waktu. Itu sebabnya David Stern memasang tiket $10 setelah penguncian pada tahun 90-an. Itu sebabnya setiap pertandingan Mavs memiliki tiket 4k di bawah $19.
Matematika adalah pendapatan marjinal dari kenaikan harga tiket vs nilai tambahan keluarga yang berkomitmen sebagai "keluarga Mavs". Saya menyerahkan mungkin $15per tiket atau $60k per pertandingan. $2,4 juta setahun.
Itu adalah banyak uang, sampai Anda membandingkannya dengan biaya pemasaran, iklan, dan promosi untuk mencoba terhubung dengan semua keluarga yang Anda hargai dari game. Dan kemudian tambahkan biaya untuk dapat menonton pertandingan di streaming dan tv lama. Juga tidak murah.
Yang berarti kami mendelegasikan koneksi kami kepada penggemar, kemampuan kami untuk terhubung dengan keluarga selama beberapa generasi, ke media sosial, streamer, podcast, buletin email, dan penurunan pengaruh media lama. IMO, itu kesalahan besar.
Jika Anda hanya melihat pendapatan tahun ini, saya salah dalam pendekatan saya. Jika Anda melihatnya selama beberapa dekade, tujuan saya adalah menjadikan setiap keluarga di Dallas sebagai keluarga Mavs. Bukan untuk memaksimalkan P&L tahun ini. Saya pikir itu akan menghasilkan lebih dari sekadar nilai finansial.
Tidak ada yang lebih menyakiti saya daripada melihat penggemar dengan jersey tim lain. Atau harga tiket kami begitu tinggi sehingga penggemar menjual tiket mereka sehingga mereka mampu membeli tiket musiman, atau lebih suka mendapat untung daripada pergi ke pertandingan. Menyebabkan penggemar tim lain lebih keras daripada penggemar kami.
IMO, ini adalah penghinaan terbesar bagi pemilik dan pemain yang turun ke lapangan. Jika pertandingan kandang Anda bukan pertandingan kandang, itu adalah kegagalan.
Inilah sebabnya mengapa saya duduk di tribun dan bukan di suite. Itu sebabnya saya membuat email saya publik. Jadi saya bisa terhubung. Untuk bertanya. Untuk mendengarkan.
Satu hal tentang game Mavs selama masa jabatan saya, kami mengutamakan keterjangkauan dan pengalaman permainan. Kami mungkin tidak memenangkan setiap pertandingan, tetapi kami akan menemukan cara untuk memastikan setiap orang tua mendapatkan kegembiraan seumur hidup, menyaksikan anak-anak mereka memancarkan seluruh pertandingan. Atau pasangan yang berkencan memiliki banyak hal untuk dibicarakan dan tersenyum. Kenangan yang dapat kita ciptakan, dapat bertahan seumur hidup. Dan kenangan itu menciptakan keluarga Mavs.
Itu jauh lebih berharga bagi tim daripada apa pun.
Tidak ada pemain yang akan bermain selamanya. Tapi foto-foto di rumah keluarga bersama di sebuah pertandingan, semuanya dengan perlengkapan mavs, ketika anak-anak masih di sekolah.
Kemudian ketika mereka memiliki anak. Kemudian generasi dan keluarga besar bersama-sama, semuanya terhubung oleh Mavs. Semua dalam gambar di sekitar rumah. Apa yang mungkin lebih berharga bagi sebuah organisasi daripada itu? ...
Teratas
Peringkat
Favorit
