D'après mon expérience, expédier plus rapidement n'est généralement pas la solution lorsque la croissance stagne. J'ai appris cela à mes dépens. Buffer a stagné et a décliné pendant des années avant que nous ne trouvions le chemin vers une forte croissance à nouveau. Ce qui stimule véritablement une croissance durable, c'est une stratégie solide, une différenciation et un modèle commercial sain. Une fois que vous avez un moteur qui fonctionne, il continuera à donner, surtout dans le SaaS (bien sûr, cela est continuellement remis en question avec l'IA). Le moteur de l'entreprise est composé de la valeur que vous fournissez, de votre différenciation et du modèle commercial. Ces éléments déterminent si la croissance se produit même en premier lieu. Votre moteur deviendra plus fort ou plus faible en fonction des actions que vous entreprenez continuellement pour renforcer ou étendre votre différenciation et l'efficacité du modèle commercial. Vous devez absolument continuer à avancer, continuer à expédier de la valeur, afin que le moteur continue de fonctionner et de vous donner des résultats sous forme de croissance continue. L'élan est un réglage sur le taux de croissance que vous pouvez atteindre avec votre moteur actuel. Assurément, augmentez le réglage lorsque les choses fonctionnent. Si ce n'est pas le cas, si vous ne voyez pas de croissance, assurez-vous de travailler sur le moteur lui-même.