En mi experiencia, enviar más rápido no suele ser la solución cuando el crecimiento se estanca. Lo aprendí por las malas. El amortiguamiento se estancó y decayó durante años antes de que encontráramos de nuevo el camino hacia un crecimiento fuerte. Lo que realmente impulsa un crecimiento sostenible es una estrategia sólida, diferenciación y un modelo de negocio sólido. Una vez que tienes un motor que funciona, seguirá dando resultados, especialmente en SaaS (por supuesto, esto se cuestiona continuamente con la IA). El motor del negocio está formado por el valor que aportas, tu diferenciación y el modelo de negocio. Esos elementos determinan si el crecimiento realmente está ocurriendo en primer lugar. Tu motor se hará más fuerte o más débil en función de las acciones que tomes continuamente para reforzar o ampliar tu diferenciación y la efectividad del modelo de negocio. Tienes que seguir avanzando, mantener el valor de envío, para que el motor siga funcionando y te dé resultados en forma de crecimiento continuo. El impulso es un dial de la tasa de crecimiento que puedes alcanzar con tu motor actual. Por supuesto, sube el dial cuando todo funcione. Si no lo hacen, si no ves crecimiento, asegúrate de trabajar en el propio motor.