Theo kinh nghiệm của tôi, việc giao hàng nhanh hơn thường không phải là câu trả lời khi sự tăng trưởng bị đình trệ. Tôi đã học được điều này theo cách khó khăn. Buffer đã bị chững lại và giảm sút trong nhiều năm trước khi chúng tôi tìm ra con đường để tăng trưởng mạnh mẽ trở lại. Điều thực sự thúc đẩy sự tăng trưởng bền vững là một chiến lược mạnh mẽ, sự khác biệt và một mô hình kinh doanh vững chắc. Khi bạn có một động cơ đang hoạt động, nó sẽ tiếp tục cung cấp, đặc biệt trong SaaS (tất nhiên điều này luôn bị đặt câu hỏi với AI). Động cơ của doanh nghiệp được tạo thành từ giá trị bạn cung cấp, sự khác biệt của bạn và mô hình kinh doanh. Những yếu tố đó xác định liệu sự tăng trưởng có xảy ra ngay từ đầu hay không. Động cơ của bạn sẽ trở nên mạnh mẽ hơn hoặc yếu hơn dựa trên những hành động bạn liên tục thực hiện để tăng cường hoặc mở rộng sự khác biệt và hiệu quả của mô hình kinh doanh. Bạn hoàn toàn phải tiếp tục tiến về phía trước, tiếp tục cung cấp giá trị, để động cơ có thể tiếp tục hoạt động và mang lại cho bạn kết quả dưới dạng sự tăng trưởng liên tục. Động lực là một núm điều chỉnh trên tỷ lệ tăng trưởng mà bạn có thể đạt được với động cơ hiện tại của mình. Chắc chắn, hãy vặn núm lên khi mọi thứ đang hoạt động. Nếu không, nếu bạn không thấy sự tăng trưởng, hãy đảm bảo bạn làm việc trên chính động cơ đó.