Na minha experiência, enviar mais rápido não é geralmente a resposta quando o crescimento estagna. Aprendi isso da maneira mais difícil. O Buffer estagnou e declinou durante anos antes de encontrarmos o caminho para um forte crescimento novamente. O que realmente impulsiona um crescimento sustentável é uma estratégia forte, diferenciação e um modelo de negócio sólido. Uma vez que você tenha um motor que está funcionando, ele continuará a dar resultados, especialmente em SaaS (claro que isso está continuamente em questão com a IA). O motor do negócio é composto pelo valor que você fornece, sua diferenciação e o modelo de negócio. Esses elementos determinam se o crescimento está ocorrendo, em primeiro lugar. Seu motor se tornará mais forte ou mais fraco com base nas ações que você continuamente toma para reforçar ou expandir sua diferenciação e a eficácia do modelo de negócio. Você absolutamente precisa continuar avançando, continuar entregando valor, para que o motor continue funcionando e lhe dando resultados na forma de crescimento contínuo. O impulso é um controle na taxa de crescimento que você pode alcançar com seu motor atual. Com certeza, aumente o controle quando as coisas estão funcionando. Se não estão, se você não está vendo crescimento, certifique-se de trabalhar no próprio motor.