Meiner Erfahrung nach ist schnellerer Versand normalerweise nicht die Lösung, wenn das Wachstum stagniert. Ich habe das auf die harte Tour gelernt. Buffer stagnierte und fiel jahrelang, bevor wir den Weg zu starkem Wachstum wiederfanden. Was wirklich nachhaltiges Wachstum antreibt, ist eine starke Strategie, Differenzierung und ein solides Geschäftsmodell. Sobald Sie einen Motor haben, der funktioniert, wird er weiterhin liefern, insbesondere im SaaS-Bereich (natürlich steht dies ständig in Frage mit AI). Der Motor des Unternehmens besteht aus dem Wert, den Sie bieten, Ihrer Differenzierung und dem Geschäftsmodell. Diese Elemente bestimmen, ob überhaupt Wachstum stattfindet. Ihr Motor wird stärker oder schwächer, basierend auf den Maßnahmen, die Sie kontinuierlich ergreifen, um Ihre Differenzierung zu verstärken oder auszubauen und die Effektivität des Geschäftsmodells zu verbessern. Sie müssen unbedingt weiter vorankommen, weiterhin Wert liefern, damit der Motor weiter arbeitet und Ihnen Ergebnisse in Form von kontinuierlichem Wachstum liefert. Momentum ist ein Regler für die Wachstumsrate, die Sie mit Ihrem aktuellen Motor erreichen können. Drehen Sie den Regler auf jeden Fall hoch, wenn die Dinge funktionieren. Wenn nicht, wenn Sie kein Wachstum sehen, stellen Sie sicher, dass Sie am Motor selbst arbeiten.