Din experiența mea, livrarea mai rapidă nu este de obicei soluția când creșterea stagnează. Am învățat asta pe pielea mea. Tampon a stagnat și a scăzut ani de zile înainte să găsim din nou calea spre o creștere puternică. Ceea ce stimulează cu adevărat creșterea sustenabilă este o strategie solidă, diferențierea și un model de afaceri solid. Odată ce ai un motor care funcționează, va continua să ofere ofere, mai ales în SaaS (desigur, acest lucru este mereu pus sub semnul întrebării la AI). Motorul afacerii este format din valoarea pe care o oferi, diferențierea ta și modelul de afaceri. Aceste elemente determină dacă creșterea are loc de fapt. Motorul tău va deveni mai puternic sau mai slab în funcție de acțiunile pe care le faci continuu pentru a-ți extinde diferențierea și eficiența modelului de afaceri. Trebuie neapărat să mergi mai departe, să păstrezi valoarea de livrare, ca motorul să continue să funcționeze și să-ți ofere rezultate sub forma unei creșteri continue. Impulsul este un cadran al ratei de creștere pe care o poți atinge cu motorul tău actual. Cu siguranță, dă volumul mai tare când lucrurile funcționează. Dacă nu sunt, dacă nu observi progrese, asigură-te că lucrezi la motorul în sine.