Enligt min erfarenhet är snabbare leverans vanligtvis inte lösningen när tillväxten stannar av. Jag lärde mig det på det hårda sättet. Bufferten planerade ut och minskade i flera år innan vi återigen fann vägen till stark tillväxt. Det som verkligen driver hållbar tillväxt är en stark strategi, differentiering och en sund affärsmodell. När du väl har en motor som fungerar, kommer den att fortsätta ge upp, särskilt inom SaaS (detta är förstås ständigt ifrågasatt med AI). Företagets motor består av det värde du tillför, din differentiering och affärsmodellen. Dessa faktorer avgör om tillväxt ens sker från början. Din motor kommer att bli starkare eller svagare beroende på de åtgärder du ständigt vidtar för att satsa på eller utöka din differentiering och affärsmodellens effektivitet. Du måste absolut fortsätta framåt, behålla leveransvärdet, för att motorn ska fortsätta fungera och ge dig resultat i form av fortsatt tillväxt. Momentum är en vred på den tillväxttakt du kan nå med din nuvarande motor. Absolut, vrid upp ratten när saker fungerar. Om de inte gör det, om du inte ser någon tillväxt, se till att du jobbar med motorn i sig.