On m'a demandé de réfléchir aux grandes histoires médiatiques de l'année passée. Voici donc cinq événements majeurs de 2025 qui méritent d'être commentés. Grande chose 1 : L'IA nous façonne Il pourrait y avoir un débat sur le fait de savoir si c'est un moment de bulle ou non, mais il ne fait aucun doute que les produits d'IA, et les chatbots en particulier, sont désormais grand public, ancrés, et redéfinissent la manière dont les gens obtiennent des informations. Plus de temps passé sur les chatbots signifie moins de temps sur les recherches traditionnelles, moins de temps à chercher des sites d'actualités, et plus d'informations personnalisées. Mais ! Cela augmente également l'importance des relations interpersonnelles, où chaque participant a un véritable intérêt en jeu. Même si nous recevons plus de médias de la part des robots, nous voulons plus de connexion avec les humains. Nous voulons, et avons besoin, de partager des histoires les uns avec les autres. C'est une opportunité. Grande chose 2 : YouTube est roi Tout le monde à proximité du New York Media Industrial Complex est obsédé par ce qui se passe dans les stations de télévision, les journaux et les empires de magazines, mais ils ne sont que des acariens dans un lit construit, fabriqué et occupé par YouTube, qui domine les nouvelles, les commentaires et le divertissement, et est bien en route pour prendre le contrôle non seulement de nos appareils personnels mais aussi du salon. Cette année, Neal Mohan est devenu le grand patron sexy avec qui tout le monde veut serrer la main. L'année prochaine pourrait être celle de la réaction—et si cela se produit, attendez-vous à ce que cela vienne du conflit entre le message « créateur d'abord » de l'entreprise et l'abondance croissante de contenu produit par l'IA (qui est favorable au modèle commercial de YouTube). Grande chose 3 : Paramount Skydance a acquis The Free Press Lorsque la société de David Ellison a acquis The Free Press de Bari Weiss, c'était une grande nouvelle pour des raisons politiques et culturelles évidentes—et des potins médiatiques internes—mais pour moi, l'histoire la plus significative était qu'une nouvelle publication d'actualités et d'opinions axée sur le texte avait démarré de zéro, avait atteint des revenus significatifs basés sur des abonnements directs, puis avait été vendue pour une somme importante après seulement trois ans. Les médias étaient censés être en train de mourir ! Il s'avère qu'il y a de la place pour de nouveaux entrants. Il y a de la place pour la réinvention. Grande chose 4 : Les médias traditionnels sont à l'agonie Il reste quelques institutions médiatiques traditionnelles debout—le New York Times, Bloomberg, Wall Street Journal, le Financial Times, et une poignée d'autres—mais l'année 2025 a confirmé qu'à peu près toutes les autres institutions médiatiques traditionnelles ont complètement perdu leur influence. Pire : leurs affaires pourraient ne pas être récupérables. Cette réalité n'est pas la même chose que de dire que le secteur des médias est mort—il ne va tout simplement pas ressembler à ce qu'il a été pendant les 100 dernières années. Même certains des plus grands titans de cette époque ne feront pas le saut vers la nouvelle ère. Cette année a confirmé que nous sommes fermement dans une phase de reconstruction maintenant, même si le chaos des médias sociaux obscurcit le progrès. Grande chose 5 : Les relations directes sont la voie à suivre Le système médiatique traditionnel prospérait autrefois grâce à des relations directes, les grandes marques ayant construit la confiance avec leurs audiences au fil des décennies. Tout cela s'est effondré à l'ère des médias sociaux, lorsque les entreprises technologiques ont compris comment tirer le meilleur parti d'Internet pour monopoliser l'attention et donc les dollars publicitaires. Les entreprises de médias sociaux ne vont pas abandonner leurs richesses de sitôt, donc les personnes qui se soucient des médias fiables devront reconstruire des relations directes avec les audiences, mais cette fois sans compter sur la publicité programmatique et sans laisser les grandes plateformes dicter ce qu'elles peuvent et ne peuvent pas faire avec ces audiences. En 2025, il est devenu clair que—grâce à des plateformes comme Substack—les éditeurs peuvent bénéficier des effets de réseau qu'une plateforme apporte sans avoir à sacrifier le contrôle de leurs relations avec l'audience.