我被要求反思过去一年的重大媒体故事。因此，这里有五个值得进一步评论的2025年重大事件。 大事件1：AI正在重塑我们 关于这是否是一个泡沫时刻可能会有争论，但毫无疑问，AI产品，尤其是聊天机器人，现在已经成为主流，根深蒂固，并正在重塑人们获取信息的方式。在聊天机器人上花费的时间意味着在传统搜索上花费的时间更少，寻找新闻网站的时间更少，获取更个性化的信息。但！这也增加了人与人之间关系的重要性，每个参与者都有真正的利益关系。即使我们从机器人那里获得更多媒体，我们也希望与人类建立更多联系。我们希望并需要彼此分享故事。这是一个机会。 大事件2：YouTube是王者 在纽约媒体工业综合体附近的每个人都对电视台、报纸和杂志帝国发生的事情着迷，但它们都只是YouTube床上的小虫，YouTube主导着新闻、评论和娱乐，并且正在逐步接管我们的个人设备以及客厅。这是尼尔·莫汉成为每个人都想要接触的大老板的一年。明年可能会出现反弹——如果发生，预计将来自公司“以创作者为先”的信息与日益丰富的AI生成内容之间的冲突（这对YouTube的商业模式是友好的）。 大事件3：派拉蒙Skydance收购了《自由新闻》 当大卫·埃利森的公司收购巴里·韦斯的《自由新闻》时，出于明显的政治和文化原因，以及内部媒体八卦，这成为了大新闻——但对我来说，最重要的故事是一个新的以文本为中心的新闻和观点出版物从零开始，基于直接订阅增长到显著的收入，然后在仅仅三年后以巨额金额出售。媒体本该在衰亡！结果发现，新进入者仍有空间。重塑的空间依然存在。 大事件4：传统媒体已被洗牌 仍然有一些传统媒体机构屹立不倒——《纽约时报》，彭博社，《华尔街日报》，《金融时报》，以及其他少数几家——但2025年确认几乎所有其他传统媒体机构都完全失去了影响力。更糟的是：它们的业务可能无法恢复。这一现实并不意味着媒体行业已经死亡——只是它不会再像过去100年那样运作。即使是那个时代的一些最大巨头也不会跳入新纪元。今年确认我们现在已经坚定地处于重建阶段，即使社交媒体的混乱掩盖了进展。 大事件5：直接关系是前进的方向 传统媒体系统曾经依赖于直接关系，大品牌在几十年中与其受众建立了信任。但这一切在社交媒体时代崩溃了，当科技公司找到了如何最好地利用互联网来垄断注意力，从而获取广告收入。社交媒体公司不会很快放弃它们的财富，因此关心可信媒体的人将不得不重新与受众建立直接关系，只不过这次不依赖于程序化广告，也不让大型平台决定他们可以或不能对这些受众做什么。在2025年，显然由于像Substack这样的平台，出版商可以受益于平台带来的网络效应，而无需牺牲对受众关系的控制。