Мене попросили замислитися над головними медіа-новинами того року. Отже, ось п'ять основних подій 2025 року, які варто процитувати. Велика річ 1: ШІ змінює нас Можливо, точиться дискусія про те, чи є це моментом бульбашки, але немає сумнівів, що продукти ШІ, а особливо чат-боти, тепер стали мейнстрімом, закріпилися і змінюють спосіб отримання інформації. Більше часу в чат-ботах означає менше часу на традиційний пошук, менше часу на пошук новинних сайтів і більш персоналізовану інформацію. Але! Це також підвищує значення особистих стосунків, де кожен учасник має справжню участь. Навіть коли ми отримуємо більше медіа від роботів, ми прагнемо більшого зв'язку з людьми. Ми хочемо і потребуємо ділитися історіями одне з одним. Це можливість. Велика справа 2: YouTube — король Кожен, хто знаходиться поруч із Нью-Йоркським медіа-індустріальним комплексом, одержимий тим, що відбувається на телевізійних станціях, газетах і журнальних імперіях, але всі вони — просто кліщі в ліжку, яке побудоване, зроблене і спить YouTube, що домінує у новинах, коментарях і розвагах, і вже на шляху до того, щоб захопити не лише наші особисті пристрої, а й вітальню. Це був рік, коли Ніл Мохан став великим, сексуальним босом, з яким усі хочуть притиснутися до тіла. Наступний рік може стати негативною реакцією — і якщо це станеться, очікуйте, що вона виникне через конфлікт між повідомленнями компанії «творець на перше місце» та зростаючою кількістю контенту, створеного штучним інтелектом (що дружнє до бізнес-моделі YouTube). Велика подія 3: Paramount Skydance придбав The Free Press Коли компанія Девіда Еллісона придбала The Free Press Барі Вайса, це стало великою новиною з очевидних політичних і культурних причин — і з пліток у ЗМІ — але для мене найважливішою історією було те, що нове текстове новинне та думкове видання почалося з нуля, зросло до значного доходу завдяки прямим підпискам, а потім було продано за значну суму всього за три роки. Медіа мали вмирати! Виявилося, що є місце для нових учасників. Є простір для переосмислення. Велика річ 4: традиційні медіа зникли Залишилося кілька традиційних медіаінституцій — New York Times, Bloomberg, Wall Street Journal, Financial Times та ще кілька інших — але 2025 рік підтвердив, що майже всі інші традиційні медіаінституції повністю втратили вплив. Ще гірше: їхній бізнес може бути не підлягає відновленню. Ця реальність — це не те саме, що сказати, що медіабізнес мертвий, просто він не виглядатиме так, як виглядав останні 100 років. Навіть деякі з найбільших титанів тієї епохи не зроблять стрибок у нову еру. Цей рік підтвердив, що ми міцно відновлюємо територію, навіть якщо хаос соціальних мереж затуманює прогрес. Головне 5: прямі стосунки — це шлях уперед Традиційна медіасистема колись процвітала завдяки прямим стосункам, коли великі бренди десятиліттями будували довіру зі своєю аудиторією. Усе це розвалилося в епоху соціальних мереж, коли технологічні компанії зрозуміли, як найкраще використовувати інтернет для монополізації уваги, а отже й рекламних грошей. Компанії соціальних мереж не збираються відмовлятися від своїх багатств найближчим часом, тож тим, хто піклується про надійні медіа, доведеться знову будувати прямі стосунки з аудиторією, але цього разу без покладання на програматичну рекламу і без дозволу великим платформам диктувати, що вони можуть і не можуть робити з цією аудиторією. У 2025 році стало зрозуміло, що — завдяки платформам на кшталт Substack — видавці можуть отримувати користь від мережевих ефектів, які приносить платформа, не жертвуючи контролем над відносинами з аудиторією.