Se me pidió que reflexionara sobre las grandes historias de los medios del año pasado. Así que aquí hay cinco acontecimientos importantes de 2025 que merecen un comentario adicional. Gran Cosa 1: La IA nos está transformando Puede haber un debate sobre si este es un momento de burbuja o no, pero no hay duda de que los productos de IA, y los chatbots en particular, son ahora algo común, arraigado y están transformando la forma en que las personas obtienen información. Más tiempo en chatbots significa menos tiempo en búsquedas tradicionales, menos tiempo buscando sitios de noticias y más información personalizada. ¡Pero! También aumenta la importancia de las relaciones persona a persona, donde cada participante tiene un verdadero interés en el juego. Incluso a medida que obtenemos más medios de robots, queremos más conexión con humanos. Queremos, y necesitamos, compartir historias entre nosotros. Esa es una oportunidad. Gran Cosa 2: YouTube es el rey Todos los que están cerca del Complejo Industrial de Medios de Nueva York están obsesionados con lo que está sucediendo en las estaciones de televisión, periódicos y emporios de revistas, pero todos son solo ácaros en una cama que está construida, hecha y habitada por YouTube, que domina las noticias, los comentarios y el entretenimiento, y está bien encaminado para apoderarse no solo de nuestros dispositivos personales, sino también de la sala de estar. Este fue el año en que Neal Mohan se convirtió en el gran y atractivo jefe con el que todos quieren estrechar la mano. El próximo año podría ser la reacción en contra—y si sucede, espera que provenga del conflicto entre el mensaje "primero los creadores" de la empresa y la creciente abundancia de contenido producido por IA (que es amigable con el modelo de negocio de YouTube). Gran Cosa 3: Paramount Skydance adquirió The Free Press Cuando la empresa de David Ellison adquirió The Free Press de Bari Weiss, fue una gran noticia por razones políticas y culturales obvias—y chismes de medios internos—pero para mí la historia más significativa fue que una nueva publicación de noticias y opinión centrada en el texto había comenzado desde cero, crecido hasta obtener ingresos significativos basados en suscripciones directas, y luego se vendió por una suma importante después de solo tres años. ¡Se suponía que los medios estaban muriendo! Resulta que hay espacio para nuevos entrantes. Hay espacio para la reinvención. Gran Cosa 4: Los medios tradicionales están desvanecidos Quedan algunas instituciones de medios tradicionales en pie—el New York Times, Bloomberg, Wall Street Journal, el Financial Times y un puñado de otros—pero el año 2025 confirmó que casi todas las demás instituciones de medios tradicionales han perdido completamente su influencia. Peor aún: sus negocios pueden no ser recuperables. Esta realidad no es lo mismo que decir que el negocio de los medios está muerto—simplemente no se verá como se ha visto en los últimos 100 años. Incluso algunos de los titanes más grandes de esa era no harán la transición a la nueva era. Este año ha confirmado que estamos firmemente en territorio de reconstrucción ahora, incluso si el caos de las redes sociales oscurece el progreso. Gran Cosa 5: Las relaciones directas son el camino a seguir El sistema de medios tradicional alguna vez prosperó gracias a relaciones directas, con las grandes marcas habiendo construido confianza con sus audiencias a lo largo de décadas. Todo eso se desmoronó en la era de las redes sociales, cuando las empresas tecnológicas descubrieron cómo aprovechar mejor Internet para monopolizar la atención y, por lo tanto, los dólares publicitarios. Las empresas de redes sociales no van a renunciar a sus riquezas pronto, así que las personas que se preocupan por los medios de comunicación confiables tendrán que construir relaciones directas con las audiencias una vez más, excepto esta vez sin depender de la publicidad programática y sin permitir que las grandes plataformas dicten lo que pueden y no pueden hacer con esas audiencias. En 2025, ha quedado claro que—debido a plataformas como Substack—los editores pueden beneficiarse de los efectos de red que una plataforma aporta sin tener que sacrificar el control de sus relaciones con la audiencia.