Le secret de 3 millions de dollars que @osf_rekt a révélé à Séoul Enfoui dans la présentation : "Les revenus des boissons à eux seuls s'élèvent à environ 3 millions de dollars jusqu'à présent " 1 million de canettes. 3 millions de dollars de revenus. Tout cela vient de rektcom. Pas d'Amazon. Pas de vente au détail. Pas de distributeurs C'est 3 $ par canette en direct au consommateur. Après expédition dans 50 pays Laissez-moi vous expliquer pourquoi ce chiffre brise tous les modèles de boissons L'impossibilité du D2C Liquid Death avait besoin de la vente au détail pour se développer. Celsius avait besoin de PepsiCo. Prime avait besoin de Walmart Personne ne vend 1 million de boissons en D2C. L'expédition tue les marges. La logistique est cauchemardesque. Le coût d'acquisition client rend cela impossible $REKT vient de le faire. De manière rentable 3 $ de revenus par canette en D2C signifie qu'ils capturent toute la chaîne de valeur. Pas de distributeur prenant 25 %. Pas de détaillant prenant 30 %. Pas d'Amazon prenant 15 % Que se passe-t-il quand ils actionnent l'interrupteur @osf_rekt : "Nous n'avons pas encore utilisé la distribution traditionnelle ou Amazon ; quand nous actionnerons ces interrupteurs, les chiffres peuvent monter beaucoup plus haut " Ils ont construit un taux de revenus de 3 millions de dollars comme entraînement. Sans aucune infrastructure que chaque autre entreprise de boissons exige Quand Amazon s'active ? 10x de portée du jour au lendemain Quand le commerce de détail arrive ? 100x de points de contact Quand les distributeurs s'engagent ? 1000x de capacité logistique Mais ils n'ont besoin d'aucun de cela. Ils ont déjà prouvé que le modèle fonctionne sans intermédiaires Le coup de pouce des détenteurs de REKTguy Mint gratuit -> NFT précieux -> Équité de l'entreprise -> Airdrop de jetons d'une valeur de centaines de millions @osf_rekt a exposé la progression. Les personnes qui ont minté gratuitement possèdent maintenant quatre actifs différents, chacun valant plus que le salaire annuel de la plupart des gens La meilleure façon de créer de la loyauté ? Aider votre communauté à gagner Pas de réductions. Pas de points de récompense. Création de richesse réelle Pourquoi deux SKUs d'énergie comptent Poudre et RTD. Personne ne parle de pourquoi c'est génial Poudre : Marges plus élevées, expédition plus facile, potentiel de modèle d'abonnement RTD : Amical pour le commerce de détail, achat impulsif, jeu de commodité Deux différents entonnoirs d'acquisition client. Deux profils de marge différents. Même équité de marque Red Bull n'a que des canettes. GFuel n'a que de la poudre. $REKT obtient les deux flux de revenus Le signal des 50 pays Ils expédient vers 50 pays depuis un seul site web. Comprenez-vous à quel point c'est fou ? La distribution internationale de boissons prend généralement des années de partenariats locaux, d'approbations réglementaires, de contrats de distribution $REKT vient juste... d'expédier à l'échelle mondiale. Directement. Parce que les jetons ne se soucient pas des frontières. La communauté n'a pas besoin d'intermédiaires Quand l'énergie sera lancée, ces 50 pays deviendront 50 marchés de lancement simultanément Quoi qu'il en soit, Red Bull vous donne des ailes. $REKT vous donne de l'équité RWD

REKT Energy : Entrer dans un combat de 80 milliards de dollars avec une arme différente @osf_rekt vient d'annoncer $REKT Energy à Séoul. Pas un autre goût. Une nouvelle catégorie Le timing n'est pas aléatoire. L'emplacement n'est pas aléatoire. Rien ici n'est aléatoire Le marché qu'ils entrent réellement 80 milliards de dollars dans le monde. Atteignant 125 milliards de dollars d'ici 2030. Les boissons énergétiques dépassent déjà Coca-Cola dans les magasins de proximité américains (27,8 % contre 26 % de part de marché) Mais voici ce qui compte : seulement trois marques contrôlent 75 % du marché. Red Bull (37 %). Monster (31 %). Celsius (12 %) Chaque autre marque se bat pour des miettes $REKT n'entre pas pour se battre pour des miettes Pourquoi les boissons énergétiques, pourquoi maintenant L'eau pétillante a prouvé le modèle. 1 million de canettes. Vitesse établie. Opérations validées Mais l'eau pétillante est un marché de 8 milliards de dollars. Les boissons énergétiques sont 10 fois plus grandes. Et croissent plus vite (6-10 % de TCAC contre 3-4 %) Plus important encore : les consommateurs de boissons énergétiques comprennent déjà les baisses de rareté. Éditions limitées. Sorties saisonnières. Red Bull le fait. Monster le fait avec Lewis Hamilton Le modèle de drop de $REKT n'est pas étranger ici. Il est natif Le signal de Séoul Corée du Sud : marché de 2,5 milliards de dollars. Croissance annuelle de 10 %. La plus forte consommation de boissons énergétiques par habitant en Asie Mais ce n'est pas pourquoi vous annoncez là-bas. Vous annoncez là-bas parce que la Corée façonne les tendances mondiales des boissons. Ce qui fonctionne dans les magasins de proximité de Séoul apparaît à LA six mois plus tard De plus : la culture du jeu coréenne. PC bangs. Sessions de 14 heures. Ils ne boivent pas d'énergie pour la salle de sport. Ils le boivent pour les raids. Pour les classements. Pour la même raison qu'ils achèteraient $REKT L'avantage de la distribution Celsius a dû donner à PepsiCo 1,1 milliard de dollars en actions pour la distribution. Monster a donné à Coca-Cola 16,7 % de leur entreprise $REKT a GameSquare. FaZe. 300 millions de joueurs qui boivent des boissons énergétiques comme de l'eau Les marques d'énergie traditionnelles paient des millions pour sponsoriser des tournois de jeux. $REKT EST la culture du jeu. La distribution est intégrée Le token change tout Red Bull ne peut pas récompenser la fidélité au-delà de canettes gratuites. Monster ne peut pas aligner les consommateurs avec le succès de l'entreprise. Leurs clients ne sont que des clients Les acheteurs de $REKT Energy deviennent des parties prenantes. Chaque canette achetée renforce leur position. Plus la marque est réussie, plus leurs tokens prennent de la valeur Imaginez que les fans de Monster profitent réellement de la croissance de Monster. C'est le changement de modèle qui se produit Les mathématiques des magasins de proximité 27,8 % des revenus des boissons en magasin de proximité proviennent des boissons énergétiques. Transaction moyenne : 3,50 $ par canette. Marge : 40-50 % Mais voici le détail qui tue : les boissons énergétiques ont la plus haute vitesse par SKU de toutes les catégories de boissons. Elles se vendent 12 fois plus vite que le kombucha, 4 fois plus vite que l'eau premium Les détaillants ne se soucient pas de votre histoire. Ils se soucient des rotations. Les boissons énergétiques tournent Pourquoi la concentration des 3 premières marques aide réellement Lorsque 75 % du marché est constitué de trois marques, les détaillants veulent désespérément un quatrième crédible. Quelqu'un avec qui négocier contre l'oligopole Mais vous avez besoin d'une vitesse prouvée pour obtenir cette chance. Vérifiez Vous avez besoin de muscles marketing. Vérifiez (via les détenteurs de tokens) Vous avez besoin de différenciation. Vérifiez (seule boisson énergétique avec un token) $REKT devient l'alternative favorable aux détaillants aux Big 3 Ce que cela signifie pour $REKT Capitalisation boursière actuelle : 260 millions de dollars Capitalisation boursière de Celsius : 6 milliards de dollars (avec 8-12 % de part de marché) Capitalisation boursière de Monster : 50 milliards de dollars (avec 31 % de part de marché) Si $REKT Energy capture juste 1 % du marché mondial des boissons énergétiques : potentiel de revenus de 800 millions de dollars À des multiples de boissons (4-5x revenus) : évaluation de 3-4 milliards de dollars Les mécaniques de token signifient que les premiers détenteurs capturent cette appréciation directement Le véritable enjeu Il ne s'agit pas de rivaliser avec Red Bull sur le goût. Il s'agit de créer une nouvelle catégorie : Énergie détenue par la communauté Chaque canette vendue renforce le réseau. Chaque détenteur devient distribution. Chaque acheteur devient marketing Red Bull a passé 40 ans à construire une marque de 37 milliards de dollars. $REKT pourrait construire une marque de boissons énergétiques d'un milliard de dollars en 4 ans parce que la communauté partage les bénéfices Pourquoi OSF a annoncé aujourd'hui MOON CRUSH est épuisé 1M de canettes vendues. Moment parfait pour révéler le prochain chapitre Le message : Nous avons conquis l'eau pétillante en 11 mois. Les boissons énergétiques sont les prochaines. Et nous ne faisons que commencer De toute façon, imaginez être Red Bull et réaliser que votre prochain concurrent n'est pas une autre entreprise. C'est une communauté tokenisée qui profite de votre perte de part de marché RWD

La prise de contrôle du pixel monkey @ChimpersHQ a atteint 1,6M de followers sur TT. Leur vidéo la plus regardée a 84,4M de vues - plus que la population de l'Allemagne qui a regardé un pixel monkey. Voici pourquoi cette communauté est différente Les chiffres racontent une histoire : 37,3M de likes, croissant 1 077 % plus vite que des comptes similaires. Mais la vraie histoire réside dans ceux qui construisent cela L'écosystème des bâtisseurs Commençons par les jumeaux - Oliver et Jacob. Pas de fondateurs soutenus par des investisseurs. Juste des frères qui ont lancé pendant l'effondrement de Terra Luna et n'ont jamais cessé de livrer. Pendant que d'autres promettaient des feuilles de route, ils ont construit : - Le système de staking DOJO - Une plateforme de cartes à collectionner sur Base - Des produits physiques qui sont réellement expédiés - Une machine à contenu générant 84M de vues sur une seule vidéo La dynamique des collectionneurs : 1746 propriétaires n'est pas qu'un chiffre. Décomposons : - 623 holdings blue chip (35,64 % de recoupement) - LLCA détient 123 chimpanzés (Less Loved Chimpers Association) - Des Champions régionaux organisant des rencontres mondiales - Des détenteurs qui n'ont jamais listé malgré des gains de 10x L'histoire de la LLCA prouve à elle seule quelque chose de spécial. Ils ont accumulé 123 "floor chimps" croyant que chaque Chimper mérite de l'amour. Ce n'est pas de l'investissement. C'est une philosophie avec un engagement financier La répartition géographique : De Bangkok à Berlin, de Charlotte à Sao Paulo. Les Champions régionaux ne sont pas nommés - ils émergent. Ils organisent des rencontres, traduisent du contenu, rapprochent les cultures. Pas de paiement. Pure passion La psychologie de la main de diamant : Seulement 234 listés sur 5555 (4,2 %). Pendant une croissance trimestrielle de 41 %. Tout en ajoutant 20 264 followers chaque semaine. Les mathématiques disent que tout le monde devrait prendre des bénéfices. La communauté dit !CHIMP et tient plus fort Pourquoi ça fonctionne : La plupart des communautés NFT s'unissent autour du prix. Les Chimpers s'unissent autour de la joie. Le salut !CHIMP n'est pas une question de prix de plancher - c'est une question d'appartenance à quelque chose qui construit depuis des décennies, pas des cycles Quand la télévision française présente votre contenu sans savoir que c'est de la crypto, quand les enfants veulent des peluches sans savoir ce que sont les NFT, quand 84M d'humains regardent votre vidéo pour le divertissement et non pour l'investissement - vous avez transcendé la catégorie Le différentiel de croissance de 1 096 % n'est pas de la chance. C'est ce qui se passe lorsque les bâtisseurs se concentrent sur la construction, les artistes se concentrent sur la création, et les détenteurs se concentrent sur le maintien à travers tout parce qu'ils croient sincèrement qu'ils font partie de l'histoire De 5 555 JPEGs à 780M de vues. Des canaux Discord à la télévision française. De l'art pixel à des produits physiques se vendant en quelques heures Ce n'est plus une communauté. C'est une économie créative avec sa propre culture, sa propre monnaie, et apparemment, une capacité illimitée à surprendre !CHIMP