ソウルに3Mドルの秘密@osf_rektが投下された プレゼンテーションに埋もれている:「飲み物だけでも、これまでのところ約300万ドルです」 100万缶。300万ドルの収益。すべてrektcomから。アマゾンはありません。小売業はありません。ディストリビューターなし これは、消費者への直接販売缶あたり 3 ドルです。世界50カ国に発送後 この数字がすべての飲料モデルを破る理由を説明しましょう D2Cの不可能性 Liquid Death の規模を拡大するには小売業が必要でした。摂氏にはペプシコが必要だった。プライムはウォルマートを必要としていました D2Cで100万杯の飲料を販売している人は誰もいません。配送は利益率を殺します。ロジスティクスは悪夢のようです。顧客獲得コストのため、それは不可能になります $REKTやっただけです。有利 缶あたり 3 ドルの収益 D2C は、バリュー チェーン全体を捉えていることを意味します。ディストリビューターが25%を取らない。小売業者が30%を取らない。Amazonが15%を取らない スイッチを入れるとどうなるか @osf_rekt : 「私たちはまだ従来の流通やAmazonを使用していません。これらのスイッチを入れると、数字ははるかに高くなる可能性があります。」 彼らは練習として$3Mの収益ランレートを構築しました。他の飲料会社が必要とするインフラがない Amazonがオンになるのはいつですか?一晩で10倍のリーチ 小売業がヒットするのはいつですか?100倍のタッチポイント ディストリビューターが関与するとき?1000倍の物流能力 しかし、彼らはそれを何も必要としません。彼らはすでに、モデルが仲介業者なしで機能することを証明しています REKTguy ホルダーの棚ぼた 無料ミント -> 価値ある NFT -> 会社の株式 -> 数億相当のトークン エアドロップ @osf_rekt進行をレイアウトしました。無料で鋳造した人々は現在、4つの異なる資産を手に入れており、それぞれがほとんどの人の年俸よりも価値があります 忠誠心を生み出す最良の方法は?コミュニティの勝利を支援する 割引ではありません。ポイントは付与されません。実際の富の創造 2つのエネルギーSKUが重要な理由 粉末とRTD。なぜこれが天才なのかについては誰も話していません パウダー:利益率が高く、配送が容易で、サブスクリプションモデルの可能性 RTD:小売に優しい、衝動買い、便利なプレイ 2 つの異なる顧客獲得ファネル。2つの異なるマージンプロファイル。同じブランドエクイティ レッドブルには缶しかありません。GFuelには粉末しかありません。$REKT両方の収益源を得ています 50カ国のシグナル 1 つの Web サイトから 50 か国に発送しています。それがどれほど非常識であるか理解できますか? 国際的な飲料流通には、通常、何年にもわたる現地パートナーシップ、規制当局の承認、流通契約が必要です $REKTただ...世界中に発送されます。直接。トークンは国境を気にしないからです。コミュニティには仲介者は必要ありません エネルギーが発売されると、これら50か国は同時に50の発売市場になります とにかく、レッドブルはあなたに翼を与えます。$REKTはあなたに公平性を与えます RWDの

REKT Energy: 別の武器で $80B の戦いに参入 @osf_rektソウルで$REKTエネルギーを発表したばかりです。別の味ではありません。新しいカテゴリー タイミングはランダムではありません。場所はランダムではありません。ここではランダムなものは何もありません 彼らが実際に参入している市場 世界で800億ドル。2030年までに1,250億ドルに成長します。エナジードリンクは、米国のコンビニエンスストアですでにコカ・コーラを上回っています(市場シェアは27.8%対26%)。 しかし、ここで重要なのは、市場の75%を支配しているのは3つのブランドだけだということだ。レッドブル(37%)。モンスター(31%)。摂氏 (12%) 他のすべてのブランドはスクラップをめぐって戦っています $REKTスクラップをめぐって戦うために入っているわけではない なぜエナジードリンクなのか、なぜ今なのか 炭酸水がモデルを証明しました。100万缶。速度が確立されました。検証済みの操作 しかし、炭酸水は80億ドルの市場です。エナジードリンクは10倍の大きさです。そしてより速い成長(6-10%のCAGR対3-4%) さらに重要なことは、エナジードリンクの消費者はすでに希少性の低下を理解していることです。限定版。季節限定のリリース。レッドブルはそれを行います。モンスターはルイス・ハミルトンでそれを行います ドロップモデル$REKTここでは異質なものではありません。ネイティブです ソウルの信号 韓国:$2.5Bの市場。年間10%の成長率。一人当たりのエナジードリンク消費量はアジアで最も高い しかし、それがあなたがそこで発表する理由ではありません。韓国が世界の飲料トレンドを牽引しているからです。ソウルのコンビニエンスストアでうまくいくものが半年後にLAに現れる さらに、韓国のゲーム文化。PC前髪。14時間のセッション。彼らはジムのためにエネルギーを飲みません。襲撃のために飲む。ランクグラインド用。同じ理由で彼らは$REKTを買うでしょう 流通の利点 セルシウスは、分配のためにペプシコに11億ドルの株式を提供しなければなりませんでした。モンスターはコカ・コーラに会社の16.7%を与えた $REKTにはGameSquareがあります。困ら。エナジードリンクを水のように飲む3億人のゲーマー 従来のエネルギーブランドは、ゲームトーナメントのスポンサーとして数百万ドルを支払っています。$REKTゲーム文化です。ディストリビューションは トークンはすべてを変えます レッドブルは、無料の缶以上の忠誠心に報いることはできません。モンスターは消費者を企業の成功と一致させることができません。彼らの顧客は単なる顧客です $REKT エネルギーの購入者は利害関係者になります。購入したすべての缶は、彼らの地位を強化します。ブランドが成功すればするほど、トークンの価値は高くなります モンスターのファンが実際にモンスターの成長から利益を得ているところを想像してみてください。それがモデルシフトが起こっているのです コンビニの数学 C-store飲料収益の27.8%はエナジードリンクです。平均取引: 缶あたり 3.50 ドル。マージン: 40-50% しかし、ここにキラーの詳細があります:エナジードリンクは、どの飲料カテゴリーよりもSKUあたりの速度が最も高いです。コンブチャの12倍、プレミアムウォーターの4倍の速さで回転します 小売業者はあなたのストーリーを気にしません。彼らはターンを気にします。エナジードリンクが回る トップ3の濃度が実際に役立つ理由 市場の75%が3つのブランドである場合、小売業者は信頼できる4番目のブランドを切実に望んでいます。寡占に対抗して交渉する人 しかし、そのショットを打つには実証済みの速度が必要です。チェック マーケティングの筋肉が必要です。チェック(トークン所有者経由) 差別化が必要です。チェック(トークン付きエナジードリンクのみ $REKTは、ビッグ3に代わる小売業者に優しい代替品になります これが$REKTにとって何を意味するか 現在の時価総額: $260M 摂氏の時価総額: $6B (8-12% の市場シェア) モンスターの時価総額: $50B (31% の市場シェア) $REKT Energy が世界のエナジードリンク市場のわずか 1% を獲得した場合: $800M の収益の可能性飲料倍数 (4-5 倍の収益): $3-4B の評価額 トークンの仕組みは、初期保有者がその価値を直接獲得することを意味します 実際のプレイ これはレッドブルと味で競争することではありません。それは、コミュニティ所有のエネルギーという新しいカテゴリーを作成することです 缶が売れるたびにネットワークが強化されます。すべての所有者が分配になります。すべてのバイヤーがマーケティングになる レッドブルは40年を費やして$37Bのブランドを構築しました。コミュニティがメリットを共有するため、$REKT 4 年で 10 億ドル規模のエネルギー ブランドを構築できる可能性があります OSFが本日発表した理由 MOON CRUSHは1M缶ヒットで完売。次の章を明らかにするのに最適な瞬間 メッセージ:私たちは11か月で炭酸水を征服しました。次はエナジードリンクです。そして、私たちはまだ始まったばかりです とにかく、レッドブルになって、次の競合他社が別の企業ではないことに気付いたところを想像してみてください。これは、市場シェアの損失から利益を得るトークン化されたコミュニティです RWDの

ピクセルモンキーの乗っ取り @ChimpersHQ 1.6M TTフォロワーをヒットしました。彼らの最も視聴されたビデオは84.4Mの再生回数で、ドイツの人口がピクセルモンキーを視聴したよりも多いです。このコミュニティが異なる構築を行った理由は次のとおりです。 数字は 1 つの物語を物語っています: 37.3M のいいねで、同様のアカウントよりも 1,077% 速く成長しています。しかし、本当の物語は、誰がこれを構築しているかにかかっています ビルダーエコシステム 双子のオリバーとジェイコブから始めましょう。ベンチャー支援の創業者ではありません。テラ・ルナの崩壊の時に発進し、出荷を止めなかった兄弟たち。他の企業はロードマップを約束しましたが、彼らは次のものを構築しました。 - DOJOステーキングシステム - Base上のトレーディングカードプラットフォーム - 実際に出荷される物理的な製品 - 1つの動画で84Mの再生回数を生み出すコンテンツマシン コレクターのダイナミクス: 1746 人の所有者は単なる数字ではありません。分解すると次のようになります。 - 623 優良株ホールディングス (35.64% クロスオーバー) - 123頭のチンパンジーを飼育するLLCA(あまり愛されていないチンパンジー協会) - グローバルミートアップを開催する地域チャンピオン - 10倍の利益にもかかわらず上場したことがない保有者 LLCAの話だけでも、何か特別なことが証明されています。彼らは123匹の「フロアチンパンジー」を蓄積し、すべてのチンパンジーは愛に値すると信じていました。それは投資ではありません。それが金銭的なコミットメントを伴う哲学です 地理的広がり: バンコクからベルリン、シャーロットからサンパウロまで。地域チャンピオンは任命されるのではなく、出現します。彼らはミートアップを企画し、コンテンツを翻訳し、文化の橋渡しをします。支払いなし。純粋な情熱 ダイヤモンドの手の心理学: 5555 人のうち 234 人のみ (4.2%) がリストされています。四半期成長率は41%です。毎週 20,264 人のフォロワーを追加しながら。数学では、誰もが利益確定をすべきだと言われています。コミュニティはこう言います!CHIMPとよりしっかりと保持します なぜそれが機能するのか: ほとんどのNFTコミュニティは、価格を中心に団結しています。チンパーは喜びを中心に団結しました。ザ！CHIMPの挨拶は、最低価格ではなく、サイクルではなく、何十年にもわたって構築されてきた何かに属していることです フランスのテレビがあなたのコンテンツが暗号通貨であることを知らずに特集するとき、子供たちがNFTについて知らずにぬいぐるみを欲しがるとき、84Mの人間が投資ではなく娯楽のためにあなたのビデオを見るとき、あなたはカテゴリーを超えています 1,096%の成長差は運ではありません。それは、建設業者が建築に集中し、アーティストが創造に集中し、所有者が自分たちが歴史の一部であると心から信じているため、何事にも耐えることに集中するときに起こることです 5,555 JPEG から 780M ビューまで。Discordチャンネルからフランスのテレビまで。ピクセルアートから数時間で完売する物理的な製品まで ここはもはやコミュニティではありません。それは独自の文化、通貨、そして明らかに驚く無限の能力を持つ創造的な経済です !チンパンジー