Den hemliga @osf_rekt på 3 miljoner dollar släpptes i Seoul Begravd i presentationen: "Intäkterna från enbart drycker är cirka 3 miljoner dollar hittills" 1 miljon burkar. 3 miljoner dollar i intäkter. Allt från rektcom. Ingen Amazon. Ingen detaljhandel. Inga distributörer Det är $3 per burk direkt till konsument. Efter leverans globalt till 50 länder Låt mig förklara varför denna siffra bryter mot alla dryckesmodeller D2C-omöjligheten Liquid Death behövde detaljhandeln för att skala. Celsius behövde PepsiCo. Prime behövde Walmart Ingen säljer 1 miljon drycker D2C. Frakten dödar marginalerna. Logistiken är mardrömslik. Kundanskaffningskostnaden gör det omöjligt $REKT bara gjorde det. Lönsamt D2C på 3 USD per burk innebär att de fångar hela värdekedjan. Ingen distributör tar 25%. Ingen återförsäljare tar 30%. Ingen Amazon tar 15% Vad händer när de slår på strömbrytaren? @osf_rekt : "Vi har inte använt traditionell distribution eller Amazon ännu; När vi slår på dessa omkopplare kan siffrorna gå mycket högre " De byggde upp en intäktstakt på 3 miljoner dollar som praxis. Utan någon infrastruktur som alla andra dryckesföretag behöver När Amazon slås på? 10x räckvidd över natten När detaljhandeln slår till? 100x beröringspunkter När distributörer engagerar? 1000x logistikkapacitet Men de behöver inget av det. De har redan bevisat att modellen fungerar utan mellanhänder Den oväntade vinsten för REKTguy-hållaren Gratis myntning -> Värdefull NFT -> Företagets eget kapital -> Token airdrop värd hundratals miljoner @osf_rekt lade fram förloppet. Människor som präglade gratis sitter nu på fyra olika tillgångar, var och en värd mer än de flestas årslön Det bästa sättet att skapa lojalitet? Hjälp ditt samhälle att vinna Inte rabatter. Inte belöningspoäng. Faktiskt välståndsskapande Varför två energi-SKU:er är viktiga Pulver och RTD. Ingen pratar om varför detta är genialt Pulver: Högre marginaler, enklare frakt, potential för prenumerationsmodell RTD: Detaljhandelsvänligt, impulsköp, bekvämlighetsspel Två olika kundförvärvstrattar. Två olika marginalprofiler. Samma varumärkeskapital Red Bull har bara burkar. GFuel har bara pulver. $REKT får båda intäktsströmmarna Signalen för 50 länder De skickar till 50 länder från en webbplats. Förstår ni hur vansinnigt det är? Internationell dryckesdistribution tar vanligtvis år av lokala partnerskap, myndighetsgodkännanden, distributionsavtal $REKT bara... skickas över hela världen. Direkt. Eftersom tokens inte bryr sig om gränser. Samhället behöver inga mellanhänder När energi lanseras blir dessa 50 länder 50 lanseringsmarknader samtidigt Hur som helst, Red Bull ger dig vingar. $REKT ger dig eget kapital RWD

REKT Energy: Att gå in i en kamp på 80 miljarder dollar med ett annat vapen @osf_rekt har precis tillkännagett $REKT Energy i Seoul. Inte en annan smak. En ny kategori Tidpunkten är inte slumpmässig. Platsen är inte slumpmässig. Ingenting här är slumpmässigt Marknaden de faktiskt går in på 80 miljarder dollar globalt. Växer till 125 miljarder dollar år 2030. Energidrycker säljer redan mer än Coca-Cola i amerikanska närbutiker (27,8 % jämfört med 26 % marknadsandel) Men det här är det som räknas: Endast tre varumärken kontrollerar 75 % av marknaden. Red Bull (37 %). Monster (31 %). Celsius (12 %) Alla andra märken slåss om rester $REKT går inte in för att slåss om smulor Varför energidrycker, varför nu Kolsyrat vatten visade sig vara förebilden. 1 miljon burkar. Hastighet etablerad. Åtgärder validerade Men kolsyrat vatten är en marknad på 8 miljarder dollar. Energidrycker är 10 gånger större. Och växer snabbare (6-10% CAGR vs 3-4%) Ännu viktigare: Konsumenter av energidrycker förstår redan att bristen sjunker. Begränsade upplagor. Säsongsbetonade utgåvor. Red Bull gör det. Monster gör det med Lewis Hamilton $REKT droppmodell är inte främmande här. Det är inhemskt Seoul-signalen Sydkorea: 2,5 miljarder dollar på marknaden. 10% årlig tillväxt. Den högsta konsumtionen av energidrycker per capita i Asien Men det är inte därför du annonserar där. Ni annonserar där för att Korea driver globala dryckestrender. Det som fungerar i Seouls närbutiker dyker upp i LA ett halvår senare Plus: Koreansk spelkultur. PC smäller. 14-timmars sessioner. De dricker inte energi för gymmet. De dricker det för räder. För rank grinds. Av samma anledning skulle de köpa $REKT Fördelen med distributionen Celsius var tvungna att ge PepsiCo 1,1 miljarder dollar i eget kapital för distribution. Monster gav Coca-Cola 16,7 % av sitt företag $REKT har GameSquare. FaZe. 300 miljoner spelare som dricker energidrycker som vatten Traditionella energivarumärken betalar miljoner för att sponsra spelturneringar. $REKT ÄR spelkultur. Distributionen är inbyggd i Token förändrar allt Red Bull kan inte belöna lojalitet utöver gratis burkar. Monster kan inte anpassa konsumenter till företagets framgång. Deras kunder är bara kunder $REKT Energiköpare blir intressenter. Varje köpt burk stärker deras position. Ju mer framgångsrikt varumärket är, desto mer uppskattas deras tokens Föreställ dig att Monster-fans faktiskt drar nytta av Monsters tillväxt. Det är det modellskifte som sker Matematik för närbutiken 27,8 % av intäkterna från c-stores drycker är energidrycker. Genomsnittlig transaktion: $3.50 per burk. Marginal: 40-50% Men här är den mördande detaljen: Energidrycker har den högsta hastigheten per SKU av alla dryckeskategorier. De blir 12 gånger snabbare än kombucha, 4 gånger snabbare än premiumvatten Återförsäljare bryr sig inte om din berättelse. De bryr sig om svängar. Energidrycker tur Varför topp 3-koncentration faktiskt hjälper När 75 % av marknaden består av tre varumärken vill återförsäljarna desperat ha ett trovärdigt fjärde. Någon att förhandla mot oligopolet Men du behöver bevisad hastighet för att få det där skottet. Kontrollera att du behöver marknadsföringsmuskler. Check (via tokeninnehavare) Du behöver differentiering. Kontrollera (endast energidryck med en token $REKT blir det återförsäljarvänliga alternativet till Big 3 Vad innebär detta för $REKT Nuvarande marknadsvärde: $260M Celsius marknadsvärde: 6 miljarder dollar (med en marknadsandel på 8–12 %) Monsters marknadsvärde: 50 miljarder dollar (med en marknadsandel på 31 %) Om $REKT Energy bara tar 1 % av den globala energidrycksmarknaden: 800 miljoner dollar i intäktspotential Vid dryckesmultiplar (4-5x intäkterna): 3-4 miljarder dollar i värdering Token-mekaniken innebär att tidiga innehavare fångar den uppskattningen direkt Själva pjäsen Det handlar inte om att konkurrera med Red Bull när det gäller smak. Det handlar om att skapa en ny kategori: Samhällsägd energi Varje såld burk stärker nätverket. Varje innehavare blir distribution. Varje köpare blir marknadsförare Red Bull ägnade 40 år åt att bygga upp ett varumärke värt 37 miljarder dollar. $REKT skulle kunna bygga ett energivarumärke på en miljard dollar på 4 år eftersom samhället delar uppsidan Varför OSF tillkännagavs idag MOON CRUSH är slutsåld 1M burkar träffar. Perfekt tillfälle att avslöja nästa kapitel Budskapet: Vi erövrade kolsyrat vatten på 11 månader. Energidrycker står på tur. Och vi har bara börjat Hur som helst, föreställ dig att du är Red Bull och inser att din nästa konkurrent inte är ett annat företag. Det är en tokeniserad gemenskap som drar nytta av din förlust av marknadsandelar RWD

Övertagandet av pixelapan @ChimpersHQ nådde 1,6 miljoner TT-följare. Deras mest sedda video har 84,4 miljoner visningar - mer än vad befolkningen i Tyskland tittade på en pixelapa. Här är anledningen till att den här communityn byggde olika Siffrorna berättar en historia: 37,3 miljoner gilla-markeringar, vilket är 1 077 % snabbare än liknande konton. Men den verkliga historien lever i vem som bygger detta Ekosystemet för byggare Börja med tvillingarna - Oliver och Jacob. Inte riskkapitalstödda grundare. Bara bröder som startade under Terra Lunas kollaps och aldrig slutade leverera. Medan andra lovade färdplaner, byggde de: - DOJO:s insatssystem - Plattform för samlarkort på Base - Fysiska produkter som faktiskt skickas - Innehållsmaskin som genererar 84 miljoner visningar på en enda video Samlarens dynamik: 1746 ägare är inte bara ett nummer. Bryt ner det: - 623 blue chip-innehav (35,64 % crossover) - LLCA som innehar 123 schimpanser (Less Loved Chimpers Association) - Regionala mästare som organiserar globala träffar - Innehavare som aldrig har noterat trots 10x vinster Bara LLCA-historien bevisar något speciellt. De samlade på sig 123 "golvschimpanser" och trodde att varje Chimper förtjänar kärlek. Det är inte att investera. Det är filosofi med ekonomiskt engagemang Den geografiska spridningen: Från Bangkok till Berlin, Charlotte till Sao Paulo. Regionala mästare utses inte – de dyker upp. De organiserar möten, översätter innehåll, överbryggar kulturer. Ingen betalning. Ren passion Diamanthandens psykologi: Endast 234 listade av 5555 (4,2%). Under 41% kvartalstillväxt. Samtidigt som du lägger till 20 264 följare varje vecka. Matematiken säger att alla ska ta vinster. Samhället säger ! CHIMPANS och håller tätare Varför det fungerar: De flesta NFT-gemenskaper förenas kring pris. Schimpanser förenade kring glädje. Den! CHIMP-hälsning handlar inte om golvpris - det handlar om att tillhöra något som byggts i årtionden, inte cykler När fransk TV visar ditt innehåll utan att veta att det är krypto, när barn vill ha gosedjur utan att veta om NFT:er, när 84 miljoner människor tittar på din video för underhållning och inte för investeringar - då har du överskridit kategorin Tillväxtdifferensen på 1 096 % är inte tur. Det är vad som händer när byggare fokuserar på att bygga, konstnärer fokuserar på att skapa och innehavare fokuserar på att hålla igenom vad som helst eftersom de verkligen tror att de är en del av historien Från 5 555 JPEG-filer till 780 miljoner visningar. Från Discord-kanaler till fransk tv. Från pixelkonst till fysiska produkter som säljer slut på några timmar Det här är inte en gemenskap längre. Det är en kreativ ekonomi med sin egen kultur, valuta och tydligen obegränsad kapacitet att överraska ! SCHIMPANS