Hemmeligheten på 3 millioner dollar @osf_rekt droppet i Seoul Begravd i presentasjonen: "Inntektene fra drinker alene er rundt 3 millioner dollar så langt" 1 million bokser. 3 millioner dollar i inntekter. Alt fra rektcom. Ingen Amazon. Ingen detaljhandel. Ingen distributører Det er $3 per boks direkte til forbruker. Etter å ha sendt globalt til 50 land La meg forklare hvorfor dette tallet bryter alle drikkevaremodeller D2C-umuligheten Liquid Death trengte detaljhandel for å skalere. Celsius trengte PepsiCo. Prime trengte Walmart Ingen selger 1 million drikkevarer D2C. Skipsfarten dreper marginene. Logistikken er marerittaktig. Kundeanskaffelseskostnaden gjør det umulig $REKT bare gjorde det. Lønnsomt $3 per boks inntekt D2C betyr at de fanger hele verdikjeden. Ingen distributør tar 25 %. Ingen forhandler tar 30 %. Ingen Amazon tar 15 % Hva skjer når de slår på bryteren @osf_rekt : «Vi har ikke brukt tradisjonell distribusjon eller Amazon ennå; Når vi slår på disse bryterne, kan tallene gå mye høyere" De bygde en inntektsrate på 3 millioner dollar som praksis. Uten infrastruktur krever alle andre drikkevareselskaper Når Amazon slår seg på? 10x rekkevidde over natten Når detaljhandelen treffer? 100x berøringspunkter Når distributører engasjerer seg? 1000x logistikkkapasitet Men de trenger ikke noe av det. De har allerede bevist at modellen fungerer uten mellommenn REKTguy-holderen uventet Gratis mynte -> Verdifull NFT -> Selskapets egenkapital -> Token airdrop verdt hundrevis av millioner @osf_rekt la ut progresjonen. Folk som preget gratis sitter nå på fire forskjellige eiendeler, hver verdt mer enn de flestes årslønn Den beste måten å skape lojalitet på? Hjelp fellesskapet ditt med å vinne Ikke rabatter. Ikke belønningspoeng. Faktisk verdiskaping Hvorfor to energi-SKU-er er viktige Pulver og RTD. Ingen snakker om hvorfor dette er genialt Pulver: Høyere marginer, enklere frakt, potensial for abonnementsmodell RTD: Detaljhandelsvennlig, impulskjøp, bekvemmelighetsspill To forskjellige kundeanskaffelsestrakter. To forskjellige marginprofiler. Samme merkevarekapital Red Bull har bare bokser. GFuel har bare pulver. $REKT får begge inntektsstrømmene 50-landssignalet De sender til 50 land fra ett nettsted. Forstår du hvor sinnssykt det er? Internasjonal drikkevaredistribusjon tar vanligvis år med lokale partnerskap, regulatoriske godkjenninger, distribusjonsavtaler $REKT bare... skip globalt. Direkte. Fordi tokens ikke bryr seg om grenser. Samfunnet trenger ikke mellommenn Når energi lanseres, blir disse 50 landene 50 lanseringsmarkeder samtidig Uansett, Red Bull gir deg vinger. $REKT gir deg egenkapital RWD

REKT Energy: Å gå inn i en kamp på 80 milliarder dollar med et annet våpen @osf_rekt har nettopp annonsert $REKT Energy i Seoul. Ikke en annen smak. En ny kategori Timingen er ikke tilfeldig. Plasseringen er ikke tilfeldig. Ingenting her er tilfeldig Markedet de faktisk går inn i 80 milliarder dollar globalt. Vokser til 125 milliarder dollar innen 2030. Energidrikker selger allerede mer enn Coca-Cola i amerikanske nærbutikker (27.8 % mot 26 % markedsandel) Men her er det som betyr noe: Bare tre merker kontrollerer 75 % av markedet. Red Bull (37 %). Monster (31 %). Celsius (12 %) Alle andre merker kjemper om rester $REKT går ikke inn for å kjempe om rester Hvorfor energidrikker, hvorfor nå Sprudlende vann viste seg å være modellen. 1 million bokser. Hastighet etablert. Validerte operasjoner Men kullsyreholdig vann er et marked på 8 milliarder dollar. Energidrikker er 10 ganger større. Og vokser raskere (6-10 % CAGR mot 3-4 %) Enda viktigere: Energidrikkforbrukere forstår allerede knapphetsfall. Begrensede opplag. Sesongbaserte utgivelser. Red Bull gjør det. Monster gjør det med Lewis Hamilton $REKT droppmodellen er ikke fremmed her. Det er innfødt Seoul-signalet Sør-Korea: 2,5 milliarder dollar marked. 10 % årlig vekst. Høyest forbruk av energidrikker per innbygger i Asia Men det er ikke derfor du annonserer der. Du kunngjør der fordi Korea driver globale drikketrender. Det som fungerer i nærbutikker i Seoul dukker opp i LA seks måneder senere Pluss: Koreansk spillkultur. PC-smell. 14-timers økter. De drikker ikke energi til treningsstudioet. De drikker det til raid. For rank grinds. Av samme grunn ville de kjøpe $REKT Fordelen med distribusjon Celsius måtte gi PepsiCo 1,1 milliarder dollar i egenkapital for distribusjon. Monster ga Coca-Cola 16,7 % av selskapet deres $REKT har GameSquare. Faze. 300 millioner spillere som drikker energidrikker som vann Tradisjonelle energimerker betaler millioner for å sponse spillturneringer. $REKT ER spillkultur. Distribusjonen er innebygd Tokenet forandrer alt Red Bull kan ikke belønne lojalitet utover gratis bokser. Monster kan ikke tilpasse forbrukerne til selskapets suksess. Kundene deres er bare kunder $REKT Energikjøpere blir interessenter. Hver boks som kjøpes styrker deres posisjon. Jo mer vellykket merkevaren er, jo mer setter tokenene deres pris på Se for deg at Monster-fans faktisk tjener på Monsters vekst. Det er modellskiftet som skjer Nærbutikkens matematikk 27,8 % av drikkeinntektene fra C-Store er energidrikker. Gjennomsnittlig transaksjon: $3.50 per boks. Margin: 40-50% Men her er den drepende detaljen: Energidrikker har den høyeste hastigheten per SKU av alle drikkekategorier. De blir 12 ganger raskere enn kombucha, 4 ganger raskere enn premium vann Forhandlere bryr seg ikke om historien din. De bryr seg om svinger. Energidrikker snur Hvorfor topp 3-konsentrasjon faktisk hjelper Når 75 % av markedet er tre merker, ønsker forhandlere desperat en troverdig fjerdedel. Noen til å forhandle mot oligopolet Men du trenger bevist hastighet for å få det bildet. Kryss av Du trenger markedsføringsmuskler. Sjekk (via tokenholdere) Du trenger differensiering. Sjekk (kun energidrikk med et token $REKT blir det forhandlervennlige alternativet til Big 3 Hva dette betyr for $REKT Nåværende markedsverdi: 260 millioner dollar Celsius markedsverdi: 6 milliarder dollar (med 8-12 % markedsandel) Monster markedsverdi: 50 milliarder dollar (med 31 % markedsandel) Hvis $REKT Energy fanger bare 1 % av det globale energidrikkmarkedet: 800 millioner dollar inntektspotensial Ved drikkemultipler (4-5x inntekt): 3-4 milliarder dollar verdsettelse Token-mekanikken betyr at tidlige innehavere fanger denne verdsettelsen direkte Selve skuespillet Dette handler ikke om å konkurrere med Red Bull på smak. Det handler om å skape en ny kategori: Samfunnseid energi Hver boks som selges styrker nettverket. Hver innehaver blir distribusjon. Hver kjøper blir markedsføring Red Bull brukte 40 år på å bygge et merke på 37 milliarder dollar. $REKT kan bygge et energimerke for milliarder dollar på 4 år fordi samfunnet deler oppsiden Hvorfor OSF annonserte i dag MOON CRUSH er utsolgt 1M bokser hit. Perfekt øyeblikk for å avsløre neste kapittel Budskapet: Vi erobret sprudlende vann på 11 måneder. Energidrikker er neste. Og vi har bare så vidt begynt Uansett, forestill deg å være Red Bull og innse at din neste konkurrent ikke er et annet selskap. Det er et tokenisert fellesskap som tjener på tapet av markedsandeler RWD

Pikselapens overtakelse @ChimpersHQ nådde 1.6 millioner TT-følgere. Deres mest sette video har 84,4 millioner visninger - mer enn befolkningen i Tyskland så en pikselape. Her er grunnen til at dette fellesskapet bygde annerledes Tallene forteller én historie: 37.3 millioner likes, vokser 1,077 % raskere enn lignende kontoer. Men den virkelige historien lever i hvem som bygger dette Byggherrens økosystem Start med tvillingene - Oliver og Jacob. Ikke venture-støttede gründere. Bare brødre som ble lansert under Terra Lunas kollaps og aldri sluttet å sende. Mens andre lovet veikart, bygde de: - DOJO-innsatssystemet - Samlekortplattform på Base - Fysiske produkter som faktisk sendes - Innholdsmaskin som genererer 84 millioner visninger på en enkelt video Samlerdynamikken: 1746 eiere er ikke bare et tall. Bryt det ned: - 623 blue chip-beholdninger (35,64 % crossover) - LLCA som har 123 sjimpanser (Mindre elsket sjimpanseforening) - Regionale mestere som organiserer globale møter - Innehavere som aldri har notert seg til tross for 10x gevinster LLCA-historien alene beviser noe spesielt. De samlet 123 "gulvsjimpanser" og mente at hver Chimper fortjener kjærlighet. Det er ikke å investere. Det er filosofi med økonomisk forpliktelse Den geografiske spredningen: Fra Bangkok til Berlin, Charlotte til Sao Paulo. Regionale mestere blir ikke utnevnt - de dukker opp. De organiserer møter, oversetter innhold, bygger bro mellom kulturer. Ingen betaling. Ren lidenskap Diamanthåndens psykologi: Bare 234 oppført av 5555 (4,2 %). Under 41 % kvartalsvekst. Mens de legger til 20 264 følgere ukentlig. Regnestykket sier at alle burde ta profitt. Samfunnet sier! CHIMP og holder tettere Hvorfor det fungerer: De fleste NFT-samfunn forener seg rundt pris. Chimpers forent rundt glede. Den! CHIMP-hilsen handler ikke om gulvpris - det handler om å tilhøre noe som bygger i flere tiår, ikke sykluser Når fransk TV viser innholdet ditt uten å vite at det er krypto, når barn vil ha plysj uten å vite om NFT-er, når 84 millioner mennesker ser på videoen din for underholdning, ikke investering - du har overskredet kategorien Vekstforskjellen på 1,096 % er ikke flaks. Det er det som skjer når byggherrer fokuserer på å bygge, kunstnere fokuserer på å skape, og innehavere fokuserer på å holde gjennom hva som helst fordi de virkelig tror de er en del av historien Fra 5 555 JPEG-er til 780 millioner visninger. Fra Discord-kanaler til fransk TV. Fra pikselkunst til fysiske produkter som blir utsolgt på få timer Dette er ikke et fellesskap lenger. Det er en kreativ økonomi med sin egen kultur, valuta og tilsynelatende ubegrenset kapasitet til å overraske ! SJIMPANSE