Je n'ai jamais compris l'obsession pour les publications de données macroéconomiques. La grande majorité des personnes qui commentent les chiffres de l'emploi, les données sur l'inflation ou les annonces de la Fed n'ont pas leur mot à dire sur ces sujets (moi y compris !) car ces informations n'apportent rien de significatif à leurs stratégies réelles. Ils ne peuvent pas intégrer efficacement ces points de données dans de meilleurs processus de prise de décision, et pourtant, ils continuent d'amplifier le bruit autour de chaque publication économique. Je soupçonne que la plupart des gens partagent ces chiffres parce qu'ils croient que cela démontre une sophistication ou leur donne un avantage analytique dans leur positionnement. La réalité est tout autre. Ces événements macroéconomiques se traduisent rarement par des informations exploitables, en particulier pour ceux d'entre nous qui manquent d'expertise approfondie. J'applaudis les 10 traders qui peuvent réellement convertir les publications macroéconomiques en décisions discrétionnaires significatives. C'est pourquoi j'ai choisi d'ignorer complètement les données macroéconomiques. Je reconnais mes limites dans ce domaine, et plutôt que de faire semblant du contraire, je me concentre sur des choses où je pourrais réellement développer un avantage authentique.

La variance est le grand égaliseur à court terme et le grand séparateur à long terme.

La plupart des gens comprennent fondamentalement mal ce qui crée un avantage concurrentiel durable lorsqu'ils posent des questions sur votre stratégie. Ils recherchent quelque chose de concret et de reproductible. Ce qu'ils demandent vraiment, c'est l'insight d'hier, pas la percée de demain. Mais les stratégies deviennent des commodités, les avantages sont arbitrés, et ce qui fournissait autrefois une différenciation devient un minimum requis. Les gens veulent le produit fini de la réflexion plutôt que de développer leur propre capacité à générer des insights originaux de manière cohérente. Cela crée un piège où vous finissez par vivre de la sagesse empruntée au lieu de cultiver votre propre souveraineté intellectuelle. Lorsque vous vous concentrez sur la copie de l'avantage actuel de quelqu'un d'autre, vous jouez toujours à rattraper leur pensée passée plutôt que de développer vos propres capacités génératives. La question n'est pas 'quel est votre avantage ?' mais 'comment continuez-vous à en créer de nouveaux ?'.