Nikdy jsem nechápal tu posedlost uvolňováním makro dat. Drtivá většina lidí, kteří komentují čísla o zaměstnanosti, údaje o inflaci nebo oznámení Fedu, nemá co do činění s těmito tématy (včetně mě!), protože tyto informace nepřidávají nic smysluplného k jejich skutečným strategiím. Nedokážou tyto datové body efektivně integrovat do lepších rozhodovacích procesů, přesto nadále zesilují šum kolem každé ekonomické zprávy. Mám podezření, že většina lidí sdílí tato čísla, protože věří, že to demonstruje sofistikovanost nebo jim to dává analytickou výhodu v jejich pozici. Skutečnost je zcela jiná. Tyto makro události se jen zřídka promítnou do praktických poznatků, zejména pro ty z nás, kteří postrádají hluboké odborné znalosti. Tleskám 10 obchodníkům, kteří skutečně dokážou převést makro vydání na smysluplná diskreční rozhodnutí. To je důvod, proč jsem se rozhodl makrodata zcela ignorovat. Uvědomuji si svá omezení v této oblasti a spíše než předstírat opak, zaměřuji se na věci, kde bych mohl skutečně získat skutečnou výhodu.

Rozptyl je v krátkodobém horizontu skvělým ekvalizérem a v dlouhodobém horizontu skvělým separátorem.

Většina lidí zásadně nechápe, co vytváří trvalou konkurenční výhodu, když se ptají na vaši strategii. Hledají něco konkrétního a replikovatelného. To, co ve skutečnosti žádají, je včerejší vhled, ne zítřejší průlom. Strategie se však stávají komoditou, výhody jsou arbitrážně odstraněny a to, co kdysi poskytovalo diferenciaci, se stává sázkami na stole. Lidé chtějí hotový produkt myšlení, místo aby rozvíjeli svou vlastní schopnost konzistentně vytvářet originální vhledy. Vytváří past, kde nakonec žijete z vypůjčené moudrosti, místo abyste pěstovali svou vlastní intelektuální suverenitu. Když se zaměříte na kopírování současných výhod někoho jiného, vždy se snažíte dohnat jeho minulé myšlení, místo abyste rozvíjeli své vlastní generativní schopnosti. Otázka nezní "jaká je vaše výhoda?", ale "jak neustále vytváříte nové?".