我从未理解人们对宏观数据发布的痴迷。绝大多数评论就业数字、通胀数据或美联储公告的人在这些话题上没有发言的资格（我自己也包括在内！），因为这些信息对他们的实际策略没有任何有意义的贡献。他们无法有效地将这些数据点整合到更好的决策过程中，但他们仍然继续放大每一次经济发布的噪音。 我怀疑大多数人分享这些数字是因为他们认为这表明了他们的复杂性，或者这给了他们在定位上的分析优势。现实却大相径庭。这些宏观事件很少转化为可操作的见解，尤其是对于我们这些缺乏深厚专业知识的人。我为那些能够将宏观发布转化为有意义的自由决策的10位交易者感到钦佩。 这就是为什么我选择完全忽视宏观数据。我意识到自己在这一领域的局限性，而不是假装相反，我专注于那些我实际上可以发展出真正优势的事情。

方差在短期内是伟大的平衡器，而在长期内是伟大的分隔者。

大多数人根本误解了在询问你的战略时，什么才是创造持久竞争优势的关键。他们寻求的是一些具体且可复制的东西。他们真正想要的是昨天的见解，而不是明天的突破。 但战略会变得商品化，优势会被套利，而曾经提供差异化的东西变成了基本要求。人们想要的是思考的成品，而不是培养自己持续产生原创见解的能力。 这造成了一个陷阱，让你依赖借来的智慧，而不是培养自己的知识主权。当你专注于复制别人当前的优势时，你总是在追赶他们过去的思考，而不是发展自己的创造能力。问题不是‘你的优势是什么？’而是‘你如何不断创造新的优势？’