Muchos fundadores estudian a Steve Jobs, pero la mayoría extrae las lecciones erróneas de su carrera la gente suele llamar al fracaso de los años de NeXT "el extraño Steve Jobs", como si se hubiera vuelto loco brevemente La verdad es más incómoda En cierto sentido, NeXT era un Jobs más "concentrado" que Apple jamás: - un total desprecio / desinterés por los detalles de la fabricación de operaciones - volatilidad emocional extrema - perfeccionismo descontrolado - absolutismo de diseño Trabajos - contrató a un diseñador de interiores como uno de los diez mejores empleados - construyó una fábrica de 100.000 unidades/mes que acabó enviando 100 - las universidades le dijeron que necesitaban una máquina de 1.000–3.000 dólares; en su lugar, construyó una escultura de 7.000–12.000 dólares - El equipo literalmente tuvo que mentirle—"un mes más"—porque era tan volátil emocionalmente y le tenían mucho miedo NeXT era Jobs sin la gente adecuada a su alrededor Incluso los grandes son personas profundamente defectuosas Ninguna persona tiene todas las herramientas ni merece todo el crédito son los equipos que ganan o pierden