molti fondatori studiano Steve Jobs, ma la maggior parte trae le lezioni sbagliate dalla sua carriera le persone di solito chiamano il fallimento degli anni NeXT "bizarro Steve Jobs", come se fosse impazzito per un breve periodo la verità è più scomoda In un certo senso, NeXT era più "concentrato" Jobs di quanto non fosse mai Apple: - un totale disprezzo / disinteresse per i dettagli delle operazioni di produzione - estrema volatilità emotiva - perfezionismo incontrollato - assolutismo del design Jobs - assunse un designer d'interni come uno dei primi 10 dipendenti - costruì una fabbrica per 100.000 unità/mese che alla fine spedì 100 - le università gli dissero che avevano bisogno di una macchina da $1–3k; lui costruì invece una scultura da $7–12k - il team doveva letteralmente mentirgli—"un mese in più"—perché era così emotivamente volatile e loro avevano così paura di lui NeXT era Jobs senza le persone giuste intorno a lui even i grandi sono persone profondamente imperfette nessuna persona ha tutti gli strumenti o merita tutto il credito sono i team che vincono o perdono