Modo burócrata: - crear comités para cada decisión - asegurarse de que cada reunión tenga previas para construir los papeles o el mazo para la reunión - terminar cada reunión ampliando el alcance del proyecto - Nadie es dueño de una decisión, así que asegúrate de que haya consenso completo. Crear más reuniones si es necesario - castigar a cualquiera que muestre iniciativa - disciplinar a cualquiera que se mueva rápidamente sin consenso completo - exigir informes detallados de estado antes de cualquier avance - crear flujos de trabajo complejos de aprobación para tareas triviales - celebrar las métricas y hitos de vanidad - recompensar a las personas en función del "impacto" según la cantidad de personas que trabajan en tus proyectos - pide a legal, marca y cumplimiento que aprueben todo, por pequeño que sea - hablar sin parar sobre el riesgo negativo ... ¿Qué más?