Mode birokrat: - Membuat komite untuk setiap keputusan - Pastikan setiap rapat memiliki pra-rapat untuk membangun makalah/dek untuk rapat - mengakhiri setiap rapat dengan memperluas cakupan proyek - Tidak ada yang pernah memiliki keputusan, jadi pastikan ada konsensus lengkap. Buat lebih banyak rapat jika diperlukan - menghukum siapa pun yang menunjukkan inisiatif - mendisiplinkan siapa pun yang bergerak cepat tanpa konsensus penuh - memerlukan laporan status terperinci sebelum kemajuan apa pun - Buat alur kerja persetujuan yang kompleks untuk tugas-tugas sepele - Rayakan metrik dan pencapaian kesombongan - memberi penghargaan kepada orang berdasarkan "dampak" berdasarkan bagaimana orang mengerjakan proyek Anda - meminta legal, merek, kepatuhan untuk menyetujui semuanya tidak peduli seberapa kecil - berbicara tanpa henti tentang risiko penurunan ... Apa lagi?