Режим бюрократа: - створювати комітети для кожного рішення - Переконайтеся, що на кожній зустрічі є попередні збори для формування документів/колоди для зустрічі - завершувати кожне засідання шляхом розширення обсягу проєкту - Ніхто ніколи не володіє рішенням, тому переконайтеся, що є повний консенсус. Створюйте більше зустрічей, якщо потрібно - покарати будь-кого, хто проявив ініціативу - дисциплінувати будь-кого, хто діє швидко без повного консенсусу - вимагати детальних звітів про стан перед будь-яким прогресом - створювати складні робочі процеси затвердження для тривіальних завдань - святкувати метрики та віхи марнославства - винагороджувати людей за «впливом» залежно від того, як інші працюють над вашими проєктами - просити юристів, брендів, комплаєнс затверджувати все, незалежно від розміру - нескінченно говорити про ризики спаду ... Що ще?