Ich bin der VP für Engineering bei einem beliebten schwedischen Streaming-Unternehmen. Meine besten Ingenieure haben seit Dezember keinen einzigen Codezeile geschrieben. Ich habe sie befördert. Alle. Zweimal. Das zweite Mal, weil sie den Code nicht schneller geschrieben haben. Sie deployen von Slack. Auf ihren Handys. Im Zug. Vom Badezimmer aus. Einer unserer Senior-Ingenieure hat ein Produktions-Update zwischen Grand Central und 125th Street veröffentlicht. Er stand. Hielt einen Kaffee. Benutzte seinen Daumen. Er schaute nicht auf. Er wurde Ingenieur des Monats. Die Plakette sagt "Beispielhafte Daumen-Geschwindigkeit." Das Deployment-System heißt Honk. Ich habe es nicht benannt. Ich habe den Namen nicht in Frage gestellt. Ich habe ein Budget von 4,2 Millionen Dollar dafür genehmigt. Honk deployt Code, den eine KI geschrieben, von einer KI überprüft, von einer KI getestet und von einem Menschen, der auch auf Hinge swiped, versendet hat. Er hat ein Match. Er hat auch versendet. Beides mit seinem Daumen. Das haben wir in das Investoren-Deck aufgenommen. Einige Ingenieure schreiben immer noch Code von Hand. Wir haben intern einen Namen für sie: "nicht optimiert." Sie sind im Coaching. Das Coaching ist eine dreißigminütige Sitzung, in der jemand ihnen zeigt, wie man Eingabeaufforderungen in Claude von ihrem Handy aus eingibt. Ein Ingenieur weigerte sich. Er sagte, er "wollte das System verstehen, das er aufbaute." Wir haben ihn gehen lassen. Sein Exit-Interview wurde von Honk durchgeführt. Er passte nicht zu unserer Engineering-Kultur. Unser Co-CEO kündigte dies auf der Bühne an. Als Prahlerei. Er sagte: "Unsere besten Entwickler haben seit Dezember keinen einzigen Codezeile geschrieben." Das Publikum applaudierte. ...