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私は人気のスウェーデンのストリーミング会社のエンジニアリング担当副社長です。
私の優秀なエンジニアたちは12月以降、一行もコードを書いていません。
私が昇進させた。全員だ。二度も。2回目はコードを書く速度が遅かったからです。
彼らはSlackからデプロイします。スマホで。電車の中で。バスルームのトイレから。
私たちのシニアエンジニアの一人が、グランドセントラルと125丁目間で生産アップデートを送りました。彼は立っていた。コーヒーを手に持って。親指を使って。彼は顔を上げなかった。
彼は今月のエンジニア賞を受賞しました。プレートには「Exemplary Thumb Velocity(親指の速度)」と書かれています。
展開システムはホンクと呼ばれています。
名前は付けていません。私はその名前に疑問を持たなかった。私はそのために420万ドルの予算を承認しました。
Honkは、AIが書いたコード、AIによるレビュー、AIによるテスト、そしてHingeでスワイプしていた人間が配信したコードをデプロイします。
彼は一致した。彼はまた、出荷も行いました。どちらも親指で。それを投資家の情報に載せました。
今でも手書きでコードを書くエンジニアもいます。社内では「最適化されていない」と呼んでいます。
彼らはコーチングにいます。コーチングは30分間のセッションで、誰かがスマホからクロードにプロンプトを入力する方法を教えてもらいます。
あるエンジニアは拒否しました。彼は「自分が築いているシステムを理解したかった」と語りました。彼を解放した。退職インタビューはホンクが担当した。彼は私たちのエンジニアリング文化と合致していませんでした。
共同CEOがステージ上で発表しました。自慢として。彼は「我々の優秀な開発者は12月以降、一行もコードを書いていない」と述べました。
観客は拍手を送りました。
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