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Sou vice-presidente de Engenharia em uma popular empresa sueca de streaming.
Meus melhores engenheiros não escreveram uma única linha de código desde dezembro.
Eu os promovi. Todos eles. Duas vezes. A segunda vez foi por não escrever código mais rápido.
Eles são enviados pelo Slack. No celular. No trem. Do banheiro sanitário.
Um dos nossos engenheiros seniores enviou uma atualização de produção entre Grand Central e a 125th Street. Ele estava em pé. Segurando um café. Usando o polegar. Ele não olhou para cima.
Ele foi eleito Engenheiro do Mês. A placa diz "Velocidade Exemplar do Polegar."
O sistema de implantação é chamado Honk.
Eu não dei o nome. Não questionei o nome. Aprovei um orçamento de 4,2 milhões de dólares para isso.
O Honk lança código que uma IA escreveu, revisou por uma IA, foi testado por uma IA e enviado por um humano que também estava deslizando no Hinge.
Ele combinou. Ele também fazia ships. Ambos com o polegar. Colocamos isso no deck de investidores.
Alguns engenheiros ainda escrevem código manualmente. Temos um nome interno para eles: "não otimizados."
Eles estão no treinamento. O coaching é uma sessão de trinta minutos em que alguém mostra como digitar prompts no Claude pelo celular.
Um engenheiro recusou. Ele disse que "queria entender o sistema que estava construindo." Deixamos ele ir. Sua entrevista de saída foi conduzida por Honk. Ele não estava alinhado com nossa cultura de engenharia.
Nosso co-CEO anunciou isso no palco. Como um orgulho. Ele disse: "Nossos melhores desenvolvedores não escreveram uma única linha de código desde dezembro."
A plateia aplaudiu.
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