Ein „Dritt-Kultur-Kind“ ist jemand, der in einer Kultur geboren und in einer anderen aufgewachsen ist. Sie sind oft mehrsprachig und chamäleonartig, indem sie Verhaltensweisen aus verschiedenen Kulturen übernehmen. Shopify fühlt sich wie ein „Dritt-Kultur-Unternehmen“ an. Es ist ein ikonisches Technologieunternehmen und gleichzeitig ein Außenseiter im Silicon Valley. Es hat die Größe eines Giganten und die Geschwindigkeit eines Startups. Es kombiniert deutsche Direktheit mit kanadischer Freundlichkeit und großen, schönen amerikanischen Ambitionen. Es kombiniert sogar Dinge, die wie Widersprüche erscheinen: hohe Intensität mit albernem Spaß, Meisterschaft mit experimentellem Hacken, optimistischen Idealismus mit hochgradig effizientem Kapitalismus. Ich sehe diese wunderbare Dritt-Kultur bei den Mitarbeitern, von Praktikanten über Führungskräfte bis hin zu @tobi und @harleyf und meinen Kollegen im Vorstand. Die Kultur von Shopify ist so einzigartig, weil Tobi sie so aufgebaut hat, wie er Shopify aufgebaut hat: Wenn das, was bereits existiert, nicht ganz richtig ist, mach dein eigenes!