Bis heute wurde die amerikanische Drohnenindustrie durch Vorschriften erstickt. Die Zukunft der Infrastrukturinspektion, Notfallreaktion, Überwachung und Lieferung war schon immer autonom. Aber diese Zukunft wurde gerade um fünf Jahre vorgezogen...

Die Feds haben gerade vollständig genehmigt, dass Drohnenoperationen außerhalb der Sichtlinie durchgeführt werden dürfen. Das ist vergleichbar mit der regulatorischen Klarheit, die wir gerade im Bereich Krypto erhalten haben, aber für die Near-Earth-Wirtschaft. Denken Sie an: Drohnen, die jedes kritische Infrastrukturelement abdecken, die Polizei/Feuerwehr unterstützen, Überwachung, Lieferungen.

Reif werden bedeutet zu erkennen, dass ein Sechsgang-F355 Berlinetta mehr für deine mentale Gesundheit tun kann als eine Meditationspraxis.

Der Graben in der Infrastrukturintelligenz ist die Datenanziehungskraft: mehr, frischere, hochsignalige RGB-, Wärme- und Lidar-Daten. Dann optimierst du die allgemeinen Open-Source-Modelle und trainierst sie neu, um alle anderen zu übertreffen. TLDR: Millionen von Drohnenflügen

Die Wahrheitmaschine der realen Welt

Eine respektlose Gruppe neuer DePIN-Unternehmer sorgt mit einer mutigen Strategie für Aufregung: Sie bauen Einnahmen generierende Unternehmen auf, bevor sie Tokens herausbringen. Während viele auf die Straßen gehen werden, um diesen abscheulichen Bruch mit dem Status quo zu protestieren, bleiben Sie einfach bei mir. Während DePIN 1.0 hauptsächlich durch Token-Emissionen definiert war, wird DePIN 2.0 durch eine Rückkehr zu den grundlegenden Geschäftsprinzipien definiert: Produkt-Markt-Passung, Einheitökonomie, CAC, Einnahmen, Cashflows. Dass "DePIN-Tokens gefallen sind", ist tatsächlich keine gültige Anklage gegen irgendetwas. Alts sind gefallen und DePIN hat den sexy Reiz verloren. Aber das war immer dazu bestimmt, zu passieren. DePIN ist tatsächlich der am wenigsten sexy Bereich und wird langfristig der am grundlegendsten bewertete Sektor sein. Die erfolgreichsten DePIN-Projekte werden unsexy erscheinen, weil sie wie Infrastruktur arbeiten. Sie werden grundlegende Ressourcen mit der Zuverlässigkeit eines Versorgungsunternehmens bereitstellen. Aber mit der Zeit werden einige DePIN-Tokens aus der Asche auferstehen. Und diese Tokens gehören zu den Plattformen, die heute gute Unternehmen sind und großartige Unternehmen werden, aufgrund ihrer chirurgischen Bereitstellung eines Tokens und noch chirurgischerer Akkumulation von Werten für diesen Token. Ich denke, DePIN 2.0 - Die Geschäftsgenerierung - sieht im Großen und Ganzen so aus: 1. Teams finden zuerst heraus, was funktioniert und was nicht, bevor sie das Biest herausbringen. 2. Sie generieren immer erhebliche Einnahmen, bevor sie den Token herausbringen. 3. Anstatt "Hardware zu bestellen und überall einzusetzen", ist der incentivierte Ausbau a) phasenweise b) eng an die Skalierungseinheiten der Einnahmen (typischerweise nach Geografie) angepasst. 4. Der Zweck des Tokens ist einfach und leicht verständlich für Betreiber, Investoren und Spekulanten. 5. Token-Senken sind zahlreicher als Token-Quellen. 6. Die primäre Token-Senke ist die Einnahmenakkumulation. 7. Emissionspläne sind anpassungsfähig, nicht festgelegt von t=0. 8. Apps werden ohne Tokens entwickelt, die Infrastruktur zur Unterstützung der App wird mit Tokens gebaut. Dezentralisierung ermöglicht wichtige Eigenschaften, die wirklich globale Systeme erfordern: Zensurresistenz, Kapitalbildung und die Fähigkeit, ohne Erlaubnis Anwendungen darauf aufzubauen. Wir haben zu viel Zeit damit verbracht, über komplexe Token-Anreizmodelle nachzudenken und "Dezentralisierung" zu verfolgen, als wäre es ein heiliges Prinzip. Niemand interessiert sich für Dezentralisierung an sich. Worauf wir uns konzentrieren müssen, ist der Aufbau von Generationenunternehmen, die jedes Jahr wachsen und viel Cash generieren.

Eine respektlose Gruppe neuer DePIN-Unternehmer sorgt mit einer mutigen Strategie für Aufregung: Sie bauen umsatzgenerierende Unternehmen auf, bevor sie Tokens herausbringen. Während viele auf die Straßen gehen werden, um diesen abscheulichen Bruch mit dem Status quo zu protestieren, bleiben Sie einfach bei mir. Während DePIN 1.0 hauptsächlich durch Tokenemissionen definiert war, wird DePIN 2.0 durch Geschäftslogik definiert: eine Rückkehr zu den grundlegenden Geschäftsprinzipien: Produkt-Markt-Passung, Einheitökonomie, CAC, Umsatz, Cashflows. Dass "DePIN-Tokens gefallen sind", ist tatsächlich keine gültige Anklage gegen irgendetwas. Alts sind gefallen und DePIN hat den sexy Reiz verloren. Aber das war immer dazu bestimmt, zu passieren. DePIN ist tatsächlich der am wenigsten sexy Bereich und wird langfristig der am grundlegendsten bewertete Sektor sein. Die erfolgreichsten DePIN-Projekte werden unsexy erscheinen, weil sie wie Infrastruktur funktionieren. Sie werden grundlegende Ressourcen mit der Zuverlässigkeit eines Versorgungsunternehmens bereitstellen. Aber mit der Zeit werden einige DePIN-Tokens aus der Asche auferstehen. Und diese Tokens gehören zu den Plattformen, die heute gute Unternehmen sind und aufgrund ihrer chirurgischen Bereitstellung eines Tokens und noch chirurgischeren Ansammlung von Werten für diesen Token großartige Unternehmen werden. Ich denke, DePIN 2.0 - Die Unternehmensgeneration - sieht im Großen und Ganzen so aus: 1. Teams finden zuerst heraus, was funktioniert und was nicht, bevor sie das Biest herausbringen. 2. Sie generieren immer erhebliche Einnahmen, bevor sie den Token herausgeben. 3. Anstatt "Hardware zu bestellen und überall einzusetzen", ist der incentivierte Ausbau a) phasenweise b) eng an die Skalierungseinheiten des Umsatzes (typischerweise nach geografischen Gesichtspunkten) angepasst. 4. Der Zweck des Tokens ist einfach und leicht verständlich für Betreiber, Investoren und Spekulanten. 5. Token-Senken sind zahlreicher als Token-Quellen. 6. Die primäre Token-Senke ist die Einnahmenakkumulation. 7. Emissionspläne sind anpassungsfähig, nicht festgelegt von t=0. 8. Apps werden ohne Tokens entwickelt, die Infrastruktur zur Unterstützung der App wird mit Tokens aufgebaut. Dezentralisierung ermöglicht wichtige Eigenschaften, die wirklich globale Systeme erfordern: Zensurresistenz, Kapitalbildung und die Fähigkeit, ohne Erlaubnis Anwendungen darauf aufzubauen. Wir haben zu viel Zeit damit verbracht, über komplexe Tokenanreizmodelle nachzudenken und "Dezentralisierung" zu verfolgen, als wäre es ein heiliges Prinzip. Niemand interessiert sich für Dezentralisierung an sich. Worauf wir uns konzentrieren müssen, ist der Aufbau von Generationenunternehmen, die jedes Jahr wachsen und viel Cash generieren.

Es gibt zwei Arten von Schnellrednern Der eine weiß genau, wovon er spricht Der andere verdeckt seine Verwirrung, indem er dich fühlen lässt, als wärst du der Langsame Und jeder ist ein Experte darin, den anderen zu erkennen

Es gibt zwei Arten von Schnellrednern Der eine weiß genau, wovon er spricht Der andere versucht, seine Verwirrung zu verbergen, indem er dich fühlen lässt, als wärst du der Langsame Und jeder ist ein Experte darin, den anderen zu erkennen

Macht die Gründer wieder attraktiv