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Teej Boone Pickens
@raadlabs | Anterior: Ativos do mundo real @makerdao
Até hoje, a indústria americana de drones foi estrangulada pela regulamentação.
O futuro da inspeção de infraestrutura, resposta a emergências, vigilância e entrega sempre foi autônomo.
Mas esse futuro acabou de ser adiantado cinco anos ...

Secretary Sean Duffy6 de ago., 08:46
O domínio americano dos drones começa permitindo que nossos inovadores INOVEM!
É por isso que hoje revelamos nossa regra "Além da linha de visão visual".
É assim que nosso país lidera na aviação 🇺🇸
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Os federais acabaram de dar luz verde totalmente além da linha de visão visual das operações de drones.
Isso é semelhante à clareza regulatória que acabamos de obter em criptomoedas, mas para a economia próxima à Terra.
Pense: drones examinando todos os ativos de infraestrutura crítica, auxiliando pd/incêndio, vigilância, entregas
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O motor da verdade do mundo real

Balaji29 de jul. de 2025
À medida que o espaço em bloco aumenta, a ideia do livro-razão de registro está se tornando mais viável.
À medida que a IA progride, o registro está se tornando mais necessário.
Isso significa que as únicas citações verdadeiramente verificáveis são links para dados onchain por meio de exploradores de blocos.
Criptografia é o que a IA não pode falsificar.
405
Um grupo irreverente de novos empreendedores do DePIN está agitando as penas com uma estratégia ousada: construir negócios geradores de receita antes de lançar tokens.
Enquanto muitos sairão às ruas para protestar contra esse repúdio vil ao status quo, fique comigo.
Enquanto o DePIN 1.0 foi definido principalmente por emissões de tokens, o DePIN 2.0 será definido por um retorno aos fundamentos reais do negócio: adequação do produto ao mercado, economia unitária, CAC, receita, fluxos de caixa.
O fato de "os tokens DePIN estarem inativos" não é, na verdade, uma incriminação válida de nada. Alts estão em baixa e DePIN perdeu o lance sexy.
Mas isso sempre esteve destinado a acontecer. O DePIN é realmente o menos sexy e, a longo prazo, será o setor com preços mais básicos. Os projetos DePIN mais bem-sucedidos parecerão pouco atraentes porque funcionarão como infraestrutura. Eles fornecerão recursos fundamentais com a confiabilidade de uma concessionária.
Mas, com o tempo, alguns tokens DePIN renascerão das cinzas. E esses tokens pertencem às plataformas que são bons negócios hoje e se tornarão grandes negócios devido à implantação cirúrgica de um token e ao acúmulo ainda mais cirúrgico de valor para esse token.
Acho que o DePIN 2.0 - The Business Generation - se parece com isso:
1. As equipes primeiro descobrem o que funciona e o que não funciona antes de liberar a fera
2. Eles sempre geram receita substancial antes de liberar o token
3. Em vez de "encomendar hardware e implantar em qualquer lugar", a construção incentivada é a) faseada b) mapeada de forma rigorosa em relação às unidades de escala de receita (normalmente por geografia)
4. O objetivo do token é simples e fácil de entender para implantadores, investidores e especuladores
5. Os coletores de tokens são mais abundantes do que os faucets de tokens
6. O principal coletor de tokens é o acúmulo de receita
7. Os cronogramas de emissões são adaptativos, não fixados de t = 0
8. Os aplicativos são criados sem tokens, a infraestrutura para dar suporte ao aplicativo é construída com tokens
A descentralização permite propriedades-chave que os sistemas verdadeiramente globais exigem: resistência à censura, formação de capital e a capacidade de criar aplicativos sem permissão no topo. Passamos muito tempo olhando para modelos complexos de incentivos simbólicos e buscando a "descentralização" como se fosse um princípio sagrado.
Ninguém se preocupa com a descentralização em si. O que precisamos nos preocupar é construir empresas geracionais, que crescem a cada ano e geram muito caixa.
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Um grupo irreverente de novos empreendedores do DePIN está agitando as penas com uma estratégia ousada: construir negócios geradores de receita antes de lançar tokens.
Enquanto muitos sairão às ruas para protestar contra esse repúdio vil ao status quo, fique comigo.
Enquanto o DePIN 1.0 foi definido principalmente por emissões de tokens, o DePIN 2.0 será definido pela lógica de negócios: um retorno aos fundamentos reais do negócio: adequação do produto ao mercado, economia unitária, CAC, receita, fluxos de caixa.
O fato de "os tokens DePIN estarem inativos" não é, na verdade, uma incriminação válida de nada. Alts estão em baixa e DePIN perdeu o lance sexy.
Mas isso sempre esteve destinado a acontecer. O DePIN é realmente o menos sexy e, a longo prazo, será o setor com preços mais básicos. Os projetos DePIN mais bem-sucedidos parecerão pouco atraentes porque funcionarão como infraestrutura. Eles fornecerão recursos fundamentais com a confiabilidade de uma concessionária.
Mas, com o tempo, alguns tokens DePIN renascerão das cinzas. E esses tokens pertencem às plataformas que são bons negócios hoje e se tornarão grandes negócios devido à implantação cirúrgica de um token e ao acúmulo ainda mais cirúrgico de valor para esse token.
Acho que o DePIN 2.0 - The Business Generation - se parece com isso:
1. As equipes primeiro descobrem o que funciona e o que não funciona antes de liberar a fera
2. Eles sempre geram receita substancial antes de liberar o token
3. Em vez de "encomendar hardware e implantar em qualquer lugar", a construção incentivada é a) faseada b) mapeada de forma rigorosa em relação às unidades de escala de receita (normalmente por geografia)
4. O objetivo do token é simples e fácil de entender para implantadores, investidores e especuladores
5. Os coletores de tokens são mais abundantes do que os faucets de tokens
6. O principal coletor de tokens é o acúmulo de receita
7. Os cronogramas de emissões são adaptativos, não fixados de t = 0
8. Os aplicativos são criados sem tokens, a infraestrutura para dar suporte ao aplicativo é construída com tokens
A descentralização permite propriedades-chave que os sistemas verdadeiramente globais exigem: resistência à censura, formação de capital e a capacidade de criar aplicativos sem permissão no topo. Passamos muito tempo olhando para modelos complexos de incentivos simbólicos e buscando a "descentralização" como se fosse um princípio sagrado.
Ninguém se preocupa com a descentralização em si. O que precisamos nos preocupar é construir empresas geracionais, que crescem a cada ano e geram muito caixa.
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Torne os fundadores bonitos novamente

Merit Systems3 de jul. de 2025
Hoje, estamos apresentando o Terminal.
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