Hasta hoy, la industria de drones estadounidense ha estado estrangulada por la regulación. El futuro de la inspección de infraestructuras, la respuesta a emergencias, la vigilancia y la entrega siempre ha sido autónomo. Pero ese futuro acaba de adelantarse cinco años...

Los federales acaban de aprobar operaciones de drones completamente más allá de la línea de visión. Esto es similar a la claridad regulatoria que acabamos de obtener en cripto, pero para la economía cercana a la tierra. Piensa: drones inspeccionando cada activo de infraestructura crítica, asistiendo a la policía/los bomberos, vigilancia, entregas.

madurar es darse cuenta de que un f355 berlinetta de seis velocidades hará más por tu salud mental que una práctica de meditación.

La ventaja en la inteligencia de infraestructura es la gravedad de los datos: más, más frescos, datos rgb de mayor señal, térmicos, lidar. Luego, ajustas y vuelves a entrenar los modelos generales de código abierto de vanguardia para superar a todos los demás. Resumen: millones de vuelos de drones.

El Motor de Verdad del Mundo Real

Un grupo irreverente de nuevos emprendedores de DePIN está causando revuelo con una estrategia audaz: construir negocios generadores de ingresos antes de lanzar tokens. Mientras muchos saldrán a las calles a protestar esta vil repudiación del status quo, solo quédate conmigo. Mientras que DePIN 1.0 se definía principalmente por las emisiones de tokens, DePIN 2.0 se definirá por un regreso a los fundamentos empresariales reales: ajuste producto-mercado, economía unitaria, CAC, ingresos, flujos de efectivo. El hecho de que "los tokens de DePIN están a la baja" no es en realidad una incriminación válida de nada. Las altcoins están a la baja y DePIN ha perdido su atractivo. Pero esto siempre estaba destinado a suceder. DePIN es en realidad el sector menos atractivo y, a largo plazo, será el más fundamentalmente valorado. Los proyectos de DePIN más exitosos se sentirán poco atractivos porque funcionarán como infraestructura. Proporcionarán recursos fundamentales con la fiabilidad de un servicio público. Pero, con el tiempo, algunos tokens de DePIN resurgirán de las cenizas. Y esos tokens pertenecen a las plataformas que son buenos negocios hoy y se convertirán en grandes negocios debido a su despliegue quirúrgico de un token y una acumulación aún más quirúrgica de valor para ese token. Creo que DePIN 2.0 - La Generación de Negocios - se ve ampliamente así: 1. Los equipos primero descubren qué funciona y qué no funciona antes de liberar a la bestia. 2. Siempre generan ingresos sustanciales antes de lanzar el token. 3. En lugar de "pedir hardware y desplegar en cualquier lugar", la construcción incentivada es a) escalonada b) mapeada de cerca contra las unidades de escalado de ingresos (típicamente por geografía). 4. El propósito del token es simple y fácil de entender para los desplegadores, inversores y especuladores. 5. Los sumideros de tokens son más abundantes que los grifos de tokens. 6. El sumidero principal de tokens es la acumulación de ingresos. 7. Los horarios de emisiones son adaptativos, no fijos desde t=0. 8. Las aplicaciones se construyen sin tokens, la infraestructura para soportar la aplicación se construye con tokens. La descentralización permite propiedades clave que los sistemas verdaderamente globales requieren: resistencia a la censura, formación de capital y la capacidad de construir aplicaciones sin permisos. Hemos pasado demasiado tiempo mirando hacia adentro sobre modelos complejos de incentivos de tokens y persiguiendo la "descentralización" como si fuera algún principio sagrado. A nadie le importa la descentralización en sí misma. Lo que necesitamos es preocuparnos por construir empresas generacionales, que crezcan cada año y generen mucho efectivo.

Un grupo irreverente de nuevos emprendedores de DePIN está causando revuelo con una estrategia audaz: construir negocios generadores de ingresos antes de lanzar tokens. Mientras que muchos saldrán a las calles para protestar contra esta vil repudiación del status quo, solo quédate conmigo. Mientras que DePIN 1.0 se definía principalmente por las emisiones de tokens, DePIN 2.0 se definirá por la lógica empresarial: un regreso a los fundamentos empresariales reales: ajuste producto-mercado, economía unitaria, CAC, ingresos, flujos de efectivo. El hecho de que "los tokens de DePIN están a la baja" no es en realidad una incriminación válida de nada. Las altcoins están a la baja y DePIN ha perdido su atractivo. Pero esto siempre estaba destinado a suceder. DePIN es en realidad el sector menos atractivo y, a largo plazo, será el más fundamentalmente valorado. Los proyectos de DePIN más exitosos se sentirán poco atractivos porque funcionarán como infraestructura. Proporcionarán recursos fundamentales con la fiabilidad de un servicio público. Pero, con el tiempo, algunos tokens de DePIN resurgirán de las cenizas. Y esos tokens pertenecen a las plataformas que son buenos negocios hoy y se convertirán en grandes negocios gracias a su despliegue quirúrgico de un token y a la acumulación aún más quirúrgica de valor para ese token. Creo que DePIN 2.0 - La Generación de Negocios - se ve de la siguiente manera: 1. Los equipos primero descubren qué funciona y qué no funciona antes de liberar a la bestia. 2. Siempre generan ingresos sustanciales antes de lanzar el token. 3. En lugar de "pedir hardware y desplegar en cualquier lugar", la construcción incentivada es a) escalonada b) mapeada de cerca contra las unidades de escalado de ingresos (típicamente por geografía). 4. El propósito del token es simple y fácil de entender para los desplegadores, inversores y especuladores. 5. Los sumideros de tokens son más abundantes que los grifos de tokens. 6. El sumidero principal de tokens es la acumulación de ingresos. 7. Los horarios de emisiones son adaptativos, no fijos desde t=0. 8. Las aplicaciones se construyen sin tokens, la infraestructura para soportar la aplicación se construye con tokens. La descentralización permite propiedades clave que los sistemas verdaderamente globales requieren: resistencia a la censura, formación de capital y la capacidad de construir aplicaciones sin permisos. Hemos pasado demasiado tiempo mirando hacia adentro sobre modelos complejos de incentivos de tokens y persiguiendo la "descentralización" como si fuera algún principio sagrado. A nadie le importa la descentralización en sí misma. Lo que necesitamos es preocuparnos por construir empresas generacionales, que crezcan cada año y generen mucho efectivo.

hay dos tipos de habladores rápidos uno sabe exactamente de qué está hablando uno está ocultando su confusión haciéndote sentir que eres tú el lento Y cada uno es un experto en reconocer al otro

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hagan a los fundadores guapos de nuevo