Até hoje, a indústria de drones americana tem sido estrangulada pela regulamentação. O futuro da inspeção de infraestruturas, resposta a emergências, vigilância e entrega sempre foi autónomo. Mas esse futuro acaba de ser antecipado em cinco anos...

Os Feds acabaram de aprovar operações de drones totalmente além da linha de visão visual. Isto é semelhante à clareza regulatória que acabámos de obter em cripto, mas para a economia próxima da Terra. Pense: drones a inspecionar todos os ativos de infraestrutura crítica, assistindo a polícia/bombeiros, vigilância, entregas.

amadurecer é perceber que um f355 berlinetta de seis velocidades fará mais pela sua saúde mental do que uma prática de meditação

A barreira na inteligência de infraestrutura é a gravidade dos dados: mais, mais frescos, dados rgb de maior sinal, térmicos, lidar. Depois, você ajusta e re-treina os modelos gerais de código aberto de ponta para superar todos os outros. Resumo: milhões de voos de drones.

O Motor da Verdade do Mundo Real

Um grupo irreverente de novos empreendedores DePIN está a agitar as águas com uma estratégia ousada: construir negócios geradores de receita antes de lançar tokens. Enquanto muitos irão para as ruas protestar contra esta vile repudiação do status quo, apenas fiquem comigo. Enquanto o DePIN 1.0 foi definido principalmente por emissões de tokens, o DePIN 2.0 será definido por um retorno aos fundamentos reais dos negócios: adequação do produto ao mercado, economia unitária, CAC, receita, fluxos de caixa. O fato de que "os tokens DePIN estão em baixa" não é, na verdade, uma incriminação válida de nada. Os alts estão em baixa e o DePIN perdeu o apelo sexy. Mas isso sempre estava destinado a acontecer. O DePIN é, na verdade, o menos sexy e, a longo prazo, será o setor com o preço mais fundamentalmente justo. Os projetos DePIN mais bem-sucedidos parecerão pouco atraentes porque funcionarão como infraestrutura. Eles fornecerão recursos fundamentais com a confiabilidade de um serviço público. Mas, com o tempo, alguns tokens DePIN ressurgirão das cinzas. E esses tokens pertencem às plataformas que são bons negócios hoje e se tornarão grandes negócios devido ao seu lançamento cirúrgico de um token e à acumulação ainda mais cirúrgica de valor para esse token. Acredito que o DePIN 2.0 - A Geração de Negócios - se parece amplamente com isto: 1. As equipes primeiro descobrem o que funciona e o que não funciona antes de liberar a fera. 2. Elas sempre geram receita substancial antes de liberar o token. 3. Em vez de "encomendar hardware e implantar em qualquer lugar", a construção incentivada é a) faseada b) mapeada de forma rigorosa contra unidades de escalonamento de receita (tipicamente por geografia). 4. O propósito do token é simples e fácil de entender para os implementadores, investidores e especuladores. 5. Os sumidouros de tokens são mais abundantes do que as fontes de tokens. 6. O principal sumidouro de tokens é a acumulação de receita. 7. Os cronogramas de emissões são adaptativos, não fixos a partir de t=0. 8. Aplicativos são construídos sem tokens, a infraestrutura para suportar o aplicativo é construída com tokens. A descentralização permite propriedades-chave que sistemas verdadeiramente globais requerem: resistência à censura, formação de capital e a capacidade de construir aplicações sem permissão em cima. Passamos tempo demais a olhar para o próprio umbigo sobre modelos complexos de incentivos de tokens e a perseguir a "descentralização" como se fosse algum princípio sagrado. Ninguém se importa com a descentralização em si. O que precisamos nos importar é em construir empresas geracionais, que crescem a cada ano e geram muito dinheiro.

Um grupo irreverente de novos empreendedores DePIN está a agitar as águas com uma estratégia ousada: construir negócios geradores de receita antes de lançar tokens. Enquanto muitos irão para as ruas protestar contra esta vile repudiação do status quo, apenas fiquem comigo. Enquanto o DePIN 1.0 foi definido principalmente por emissões de tokens, o DePIN 2.0 será definido pela lógica de negócios: um retorno aos fundamentos reais dos negócios: adequação produto-mercado, economia unitária, CAC, receita, fluxos de caixa. O fato de que “os tokens DePIN estão em baixa” na verdade não é uma incriminação válida de nada. Os altcoins estão em baixa e o DePIN perdeu o apelo sexy. Mas isso sempre estava destinado a acontecer. O DePIN é na verdade o menos sexy e, a longo prazo, será o setor com o preço mais fundamentalmente ajustado. Os projetos DePIN mais bem-sucedidos parecerão pouco atraentes porque operarão como infraestrutura. Eles fornecerão recursos fundamentais com a confiabilidade de um serviço público. Mas, com o tempo, alguns tokens DePIN ressurgirão das cinzas. E esses tokens pertencem às plataformas que são bons negócios hoje e se tornarão grandes negócios devido ao seu uso cirúrgico de um token e à acumulação ainda mais cirúrgica de valor para esse token. Acredito que o DePIN 2.0 - A Geração de Negócios - se parece amplamente com isto: 1. As equipes primeiro descobrem o que funciona e o que não funciona antes de liberar a fera. 2. Elas sempre geram receita substancial antes de liberar o token. 3. Em vez de “encomendar hardware e implantar em qualquer lugar”, a construção incentivada é a) faseada b) mapeada de forma rigorosa contra unidades de escalonamento de receita (tipicamente por geografia). 4. O propósito do token é simples e fácil de entender para os implementadores, investidores e especuladores. 5. Os sumidouros de tokens são mais abundantes do que as fontes de tokens. 6. O principal sumidouro de tokens é a acumulação de receita. 7. Os cronogramas de emissões são adaptativos, não fixos desde t=0. 8. Aplicativos são construídos sem tokens, a infraestrutura para suportar o aplicativo é construída com tokens. A descentralização permite propriedades-chave que sistemas verdadeiramente globais requerem: resistência à censura, formação de capital e a capacidade de construir aplicações sem permissão em cima. Passamos tempo demais a olhar para o próprio umbigo sobre modelos complexos de incentivos de tokens e a perseguir “descentralização” como se fosse algum princípio sagrado. Ninguém se importa com a descentralização em si. O que precisamos nos importar é em construir empresas geracionais, que crescem a cada ano e geram muito dinheiro.

existem dois tipos de pessoas que falam rápido uma sabe exatamente do que está a falar a outra está a esconder a sua confusão fazendo você sentir que é você quem está lento E cada uma é especialista em reconhecer a outra

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tornar os fundadores bonitos novamente