До сегодняшнего дня американская дроновая индустрия была задушена регулированием. Будущее инспекции инфраструктуры, экстренного реагирования, наблюдения и доставки всегда было автономным. Но это будущее только что приблизилось на пять лет...

Федералы только что разрешили полностью беспилотные операции за пределами визуальной линии видимости. Это похоже на регуляторную ясность, которую мы только что получили в криптовалюте, но для экономики ближнего космоса. Думайте: дроны, обследующие каждую критически важную инфраструктуру, помогающие полиции/пожарным, осуществляющие наблюдение и доставки.

взросление — это осознание того, что шестиступенчатый F355 Berlinetta принесет больше пользы вашему психическому здоровью, чем практика медитации.

Основное преимущество в инфраструктурной аналитике — это гравитация данных: больше, свежих, более качественных rgb, тепловых, lidar данных. Затем вы донастраиваете и переобучаете передовые открытые общие модели, чтобы превзойти всех остальных. Кратко: миллионы полетов дронов.

Двигатель истинной реальности

Непочтительная группа новых предпринимателей DePIN вызывает недовольство смелой стратегией: создание доходных бизнесов до запуска токенов. Хотя многие выйдут на улицы, чтобы протестовать против этого отвратительного отрицания статус-кво, просто оставайтесь со мной. В то время как DePIN 1.0 определялся в первую очередь эмиссией токенов, DePIN 2.0 будет определяться возвращением к реальным бизнес-фундаментам: соответствие продукта и рынка, юнит-экономика, CAC, доход, денежные потоки. То, что "токены DePIN упали", на самом деле не является действительным обвинением в чем-либо. Альткоины упали, и DePIN потерял свою привлекательность. Но это всегда было предопределено. DePIN на самом деле является наименее привлекательным, и в долгосрочной перспективе будет самым фундаментально оцененным сектором. Самые успешные проекты DePIN будут казаться непривлекательными, потому что они будут работать как инфраструктура. Они будут предоставлять основные ресурсы с надежностью коммунального предприятия. Но со временем некоторые токены DePIN восстанут из пепла. И эти токены принадлежат платформам, которые являются хорошими бизнесами сегодня и станут великими бизнесами благодаря их хирургическому развертыванию токена и еще более хирургическому накоплению ценности для этого токена. Я думаю, что DePIN 2.0 - Генерация Бизнеса - в целом выглядит так: 1. Команды сначала выясняют, что работает, а что не работает, прежде чем выпустить "зверя" 2. Они всегда генерируют значительный доход перед выпуском токена 3. Вместо "заказа оборудования и развертывания в любом месте" стимулированное развертывание является a) поэтапным b) строго сопоставленным с единицами масштабирования дохода (обычно по географии) 4. Цель токена проста и легко понимается для развертывателей, инвесторов и спекулянтов 5. Токеновые "системы слива" более распространены, чем токеновые "краны" 6. Основная токеновая "система слива" - это накопление дохода 7. Графики эмиссии адаптивны, а не фиксированы с t=0 8. Приложения создаются без токенов, инфраструктура для поддержки приложения создается с токенами Децентрализация обеспечивает ключевые свойства, которые действительно глобальные системы требуют: устойчивость к цензуре, формирование капитала и возможность безразрешительного создания приложений сверху. Мы потратили слишком много времени на самоуглубление в сложные модели токеновых стимулов и стремление к "децентрализации", как будто это какой-то святой принцип. Никого не волнует децентрализация сама по себе. То, о чем нам нужно заботиться, это создание поколенческих компаний, которые растут каждый год и генерируют много наличных.

Непочтительная группа новых предпринимателей DePIN вызывает недовольство смелой стратегией: создание прибыльных бизнесов до запуска токенов. Хотя многие выйдут на улицы, чтобы протестовать против этого отвратительного отрицания статус-кво, просто оставайтесь со мной. В то время как DePIN 1.0 определялся в первую очередь эмиссией токенов, DePIN 2.0 будет определяться бизнес-логикой: возвращением к реальным бизнес-фундаментам: соответствие продукта рынку, юнит-экономика, CAC, доход, денежные потоки. То, что "токены DePIN упали", на самом деле не является действительным обвинением в чем-либо. Альткоины упали, и DePIN потерял свою привлекательность. Но это всегда было предопределено. DePIN на самом деле является наименее привлекательным, и в долгосрочной перспективе будет самым фундаментально оцененным сектором. Самые успешные проекты DePIN будут казаться непривлекательными, потому что они будут работать как инфраструктура. Они будут предоставлять основные ресурсы с надежностью коммунального предприятия. Но со временем некоторые токены DePIN восстанут из пепла. И эти токены принадлежат платформам, которые сегодня являются хорошими бизнесами и станут великими бизнесами благодаря их хирургическому развертыванию токена и еще более хирургическому накоплению ценности для этого токена. Я думаю, что DePIN 2.0 - Генерация Бизнеса - в целом выглядит так: 1. Команды сначала выясняют, что работает, а что не работает, прежде чем выпустить "зверя" 2. Они всегда генерируют значительный доход перед выпуском токена 3. Вместо "заказа оборудования и развертывания в любом месте" стимулированное развертывание а) поэтапное б) строго сопоставлено с единицами масштабирования дохода (обычно по географии) 4. Цель токена проста и легко понимается для развертывателей, инвесторов и спекулянтов 5. Токеновые "системы слива" более распространены, чем токеновые "фонтаны" 6. Основная токеновая "система слива" - это накопление дохода 7. Графики эмиссии адаптивны, а не фиксированы с t=0 8. Приложения создаются без токенов, инфраструктура для поддержки приложения создается с токенами Децентрализация обеспечивает ключевые свойства, которые действительно глобальные системы требуют: устойчивость к цензуре, формирование капитала и возможность безразрешительного создания приложений сверху. Мы потратили слишком много времени на самоуглубление в сложные модели токеновых стимулов и преследование "децентрализации", как будто это какой-то святой принцип. Никого не волнует децентрализация сама по себе. То, о чем нам нужно заботиться, это создание поколенческих компаний, которые растут каждый год и генерируют много наличных.

существуют два типа быстро говорящих людей один точно знает, о чем говорит другой скрывает свою неуверенность, заставляя вас чувствовать себя медленным И каждый из них является экспертом в распознавании другого

существуют два типа быстро говорящих один точно знает, о чем говорит другой скрывает свою неуверенность, заставляя вас чувствовать себя медленным И каждый из них является экспертом в распознавании другого

сделайте основателей снова красивыми