Farcaster 遭受了很多批評。我自己也給了他們不少。 但經過 4.5 年的建設，籌集了大量資金，承認沒有產品市場適配（PMF），並公開轉型而不是在基礎設施承諾上悄然死去？大多數團隊做不到這一點，許多團隊會在變得無關緊要的同時運行高薪提取計劃。 社交基礎設施優先的方法是錯誤的，但承認這一點比其他選擇要好得多。 我仍然相信開放的社交圖譜在長期內會獲勝，但我們的做法是錯誤的。我在我的社交圖譜論文中闡述了這一點。先建立出色的應用程序，然後再開放圖譜，而不是反過來。目標沒有改變，但路徑需要與用戶當前的需求相匹配。 Clanker 的收購為他們提供了完美的機會。這使他們驚人的建設者生態系統能夠早期進行代幣化並進行實驗。Farcaster 最大的護城河是其建設者的集中度。