人們喜歡引用傳統科技激勵作為加密激勵有效的證據。"看看Uber。許多早期的初創公司補貼需求或提供獎勵來進行增長黑客。" 人們並不是每個月乘坐數千次Uber來"耕作Uber"。他們喜歡Uber提供的產品。除了早期的信用卡刷卡以獲取積分/現金回饋外，我無法想到任何一個Web2的增長黑客與我們在加密領域所擁有的相似。 這個類比的另一個問題是，代幣激勵在功能上是以零成本印刷的。Uber實際上是以低於市場清算成本的價格補貼乘車，以獲得市場份額。這是風險投資公司和公司實際燒掉的現金。 我們在加密領域所擁有的是，人們每個月乘坐數千次Uber來賺取看起來像Uber股權的東西，而他們大多數實際上並不想要。他們想把這些賣掉，去其他地方再乘坐一千次由風險投資公司補貼的乘車。