我們經常談論「創始人能量」@speedrun - 有些創始人能在所有互動中傳遞出一種動力、能量和強度 我們也觀察到這可以是一種學習的技能。幾個策略： - 快速決策：即使在不完美的信息下也要迅速做出決策，速度就是生命 - 專注於未來而非過去：接下來的路線圖上有什麼？人們應該對什麼感到興奮？ - 相信成功：面對無數挑戰，但「我們可以解決這個問題」 - 你提供能量而不是減少它 - 深入參與：你參與業務的每個方面 - 從工程站立會到 Discord 客戶支持再到銷售，尤其是在早期 - 慶祝勝利：花時間強調勝利，無論多小，並感謝同事/合作夥伴 作為創始人，傳遞出強大的能量是關鍵，因為這有助於早期創業公司花費最多時間的兩個領域 - 招募人才和籌集資金。對於接受減薪的員工和主要押注於創始人的投資者來說，氛圍非常重要。