Vi snakker ofte om «grunnleggerenergi» @speedrun – hvordan noen gründere kan kanalisere en følelse av momentum, energi og intensitet i alle sine interaksjoner Vi har også observert at det kan være en ferdighet man lærer. Noen taktikker: - rask beslutningstaking: ta raske beslutninger selv med ufullstendig informasjon, hastighet er livet - Fokus på fremtiden, ikke fortiden: Hva kommer neste på veikartet? Hva bør folk glede seg til? - en tro på suksess: det finnes en million utfordringer, men «vi kan finne ut av dette» – du gir energi i stedet for å trekke den fra - Vær i detalj: Du er involvert i alle aspekter av virksomheten – fra ingeniørstandup til Discord-kundeservice til salg, spesielt tidlig i karrieren - feire seire: ta deg tid til å fremheve seire uansett hvor små de er, og takk kolleger/partnere Å kanalisere god energi som grunnlegger er nøkkelen fordi det hjelper med de to områdene tidligfase-startups bruker mesteparten av tiden sin på – rekruttering av talenter og innsamling av midler. Stemningen betyr mye for ansatte som tar lønnskutt og for investorer som satser primært på grunnleggerne