Wir sprechen oft über "Gründerenergie" @speedrun - wie einige Gründer ein Gefühl von Momentum, Energie und Intensität in all ihren Interaktionen kanalisieren. Wir haben auch beobachtet, dass es eine erlernbare Fähigkeit sein kann. Einige Taktiken: - Schnelle Entscheidungsfindung: Entscheidungen schnell treffen, auch mit unvollständigen Informationen, Geschwindigkeit ist Leben. - Auf die Zukunft konzentrieren, nicht auf die Vergangenheit: Was steht als Nächstes auf der Roadmap? Worauf sollten die Leute gespannt sein? - Ein Glaube an den Erfolg: Es gibt eine Million Herausforderungen, aber "wir können das herausfinden" - du gibst Energie, anstatt sie zu entziehen. - In den Details sein: Du bist in jeden Aspekt des Unternehmens involviert - von der Engineering-Standup bis zum Discord-Kundensupport bis zum Vertrieb, besonders in der Anfangsphase. - Erfolge feiern: Nimm dir die Zeit, Erfolge zu würdigen, egal wie klein, und danke Kollegen/Partnern. Große Energie als Gründer zu kanalisieren ist entscheidend, weil es bei den 2 Bereichen hilft, auf die sich Start-ups in der Frühphase am meisten konzentrieren - Talente rekrutieren und Fundraising. Die Stimmung ist für Mitarbeiter, die auf Gehalt verzichten, und für Investoren, die hauptsächlich auf die Gründer setzen, von großer Bedeutung.