我们经常谈论“创始人能量”@speedrun——一些创始人能够在所有互动中传达一种动量、能量和强度。 我们也观察到这可以是一种学习的技能。一些策略： - 快速决策：即使在不完美的信息下也要迅速做出决策，速度就是生命。 - 关注未来而不是过去：接下来在路线图上有什么？人们应该对什么感到兴奋？ - 对成功的信念：有一百万个挑战，但“我们可以解决这个问题”——你提供能量而不是减少它。 - 深入细节：你参与业务的每个方面——从工程站立会议到Discord客户支持，再到销售，尤其是在早期阶段。 - 庆祝胜利：花时间强调胜利，无论多么微小，并感谢同事/合作伙伴。 作为创始人传递出伟大的能量是关键，因为这有助于早期初创企业花费大部分时间的两个领域——招聘人才和筹集资金。氛围对接受降薪的员工和主要押注于创始人的投资者来说非常重要。