parliamo spesso di "energia del fondatore" @speedrun - come alcuni fondatori possono incanalare un senso di slancio, energia e intensità in tutte le loro interazioni abbiamo anche osservato che può essere una competenza appresa. alcune tattiche: - decisioni rapide: prendi decisioni velocemente anche con informazioni imperfette, la velocità è vita - concentrati sul futuro, non sul passato: cosa c'è in arrivo nella roadmap? su cosa dovrebbero essere entusiasti le persone? - una fede nel successo: ci sono un milione di sfide ma "possiamo risolverlo" - fornisci energia invece di sottrarla - essere nei dettagli: sei coinvolto in ogni aspetto dell'attività - dal standup ingegneristico al supporto clienti su discord fino alle vendite, soprattutto all'inizio - celebrare i successi: prenditi il tempo per evidenziare i successi, non importa quanto piccoli, e ringraziare colleghi/partner incanalare una grande energia come fondatore è fondamentale perché aiuta nelle 2 aree su cui le start-up nelle fasi iniziali trascorrono la maggior parte del loro tempo - reclutare talenti e raccogliere fondi. le vibrazioni contano molto per i dipendenti che accettano una riduzione dello stipendio e per gli investitori che scommettono principalmente sui fondatori.